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　　工作崗位評價指標與標準

　　【知識要求】

　　一、工作崗位評價要素和指標的內涵

　　二、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則(2008年5月考試多選題)

　　三、權重系數(shù)的基本理論

　　(一)權重系數(shù)的內涵

　　(二)權重系數(shù)的類型

　　1.從權數(shù)的一般形態(tài)看：自重權數(shù)和加重權數(shù)

　　2.從權數(shù)的數(shù)字特點看：采用小數(shù)、百分數(shù)和整數(shù)。

　　3.從權數(shù)的范圍看：

　　(1)總體加權：主要作用是對計量誤差進行調整。

　　(2)局部加權：

　　(3要素指標加權：

　　四、測評誤差的分類

　　【能力要求】

　　工作崗位評價標準包括：工作崗位評價指標的分級標準，工作崗位評價指標的量化標準，工作崗位評價的方法等幾項具體的標準。

　　一、工作崗位評價指標的分級標準

　　一般來說，影響崗位員工工作的數(shù)量和質量的因素，可以概括為：勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動環(huán)境以及社會、心理等幾個主要的因素。

　　工作崗位評價指標的標準

　　在確定工作崗位評價指標分級標準時，分級的數(shù)目一般應控制在5～9個為宜，過少或過多都不利于工作崗位評價結果的區(qū)分度。

　　二、工作崗位評價指標的計分標準制定

　　在工作崗位評價中，對評價指標的計分標準的制定，可以采用單一計分和多種綜合計分兩類標準。

　　三、評價指標權重標準的制定

　　四、工作崗位評價結果誤差的調整

　　五、崗位測評信度效度檢查

　　(一)信度是指測評結果的前后一致性程度，即測評得分可信賴程度的大小。

　　(二)效度是指測評本身可能達到期望目標的程度，也就是測評結果反映被評價對象的真實程度。

　　1.內容效度

　　2.統(tǒng)計效度的概念

　　效標的建立需通過以下途徑：

　�、賺徫坏纳a(chǎn)工作記錄;②主管對本崗位的評估;③其他有關崗位的信息。

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