(3)討論變革為什么會影響員工(　　)

　　從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)

　　(4)傾聽員工的意見(　　)

　　從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)

　　(5)要求員工積極配合參與變革的工作(　　)

　　從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)

　　(6)如果需要經(jīng)常召開會議聽取員工的反映(　　)

　　從不(1分)、偶爾(2分)、有時(shí)(3分)、經(jīng)常(4分)、總是(5分)

　　06～10分：未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);11～15分：勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);16～20分：完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);21～25分：出色達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);26～30分：最優(yōu)秀。

　　四、加權(quán)選擇量表法

　　本方法是行為量表法的另一表現(xiàn)形式。其具體的形式是用一系列的形容性或描述性語句，說明員工的各種具體工作行為和表現(xiàn)，并將這些語句分別列入量表中，作為考評者評定的依據(jù)。

　　1. 優(yōu)點(diǎn)：

　　加權(quán)選擇量表法具有打分容易，核算簡單，便于反饋的優(yōu)點(diǎn)。

　　2. 缺點(diǎn)：

　　適用范圍較小。采用本方法時(shí)，需要根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的加權(quán)選擇考評量表。

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