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第二章 招聘與配置

第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔

　　第一單元 人員初步選拔的步驟和方法

　　【知識要求】

　　一、應(yīng)聘人員選拔的意義

　　(一)降低員工的辭退率和辭職率

　　(二)保證組織得到高額的回報

　　(三)為員工提供公平的競爭的機會

　　二、簡歷與申請表的差異性(多)

　　【能力要求】

　　一、人員選拔的主要步驟(單 多)

　　二、材料篩選(多)

　　(一)招聘申請表

　　(二)個人簡歷分析(多)

　　(三)應(yīng)聘者的推薦材料

　　第二單元 應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢

　　【知識要求】

　　一、背景調(diào)查的必要性

　　二、背景調(diào)查的內(nèi)容：學(xué)歷，個人資信，個人資質(zhì)，忠誠度

　　三、背景調(diào)查的原則：只調(diào)查與工作有關(guān)的客觀情況;重視客觀內(nèi)容的調(diào)查核實;慎重選擇第三者;估計調(diào)查材料的可靠程度;利用結(jié)構(gòu)體表格，確保不漏掉重要問題

　　【能力要求】

　　一、背景調(diào)查的方法 ：學(xué)校學(xué)籍管理部門;曾經(jīng)工作過的單位;檔案管理部門進(jìn)行打電話 ，誘變 要求提供推薦信等

　　二、背景調(diào)查的時機把握

　　三、假文憑的識別(多)

　　四、應(yīng)聘者的體檢(單)

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