培訓(xùn)課程的實施與管理

　　(一)前期準備工作

　　1.確認并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員。

　　2.培訓(xùn)后勤準備。確認場地和設(shè)備。

　　3.確認培訓(xùn)時間�？紤]因素：能配合員工的工作狀態(tài);合適的培訓(xùn)時間長度;符合培訓(xùn)內(nèi)容;教學(xué)方法的運用;時間控制。

　　4.相關(guān)資料的準備。

　　5.確認理想的培訓(xùn)師。

　　(二)培訓(xùn)實施階段

　　1.課前工作

　　2.培訓(xùn)開始介紹工作

　　主題;培訓(xùn)者自我介紹;后勤安排和管理規(guī)則介紹;課程的簡要介紹;目標和日程安排的介紹;“破冰”活動;學(xué)員自我介紹。

　　3.培訓(xùn)器材的維護、保管

　　(三)知識或技能的培訓(xùn)

　　(四)對學(xué)習進行回顧和評估

　　(五)培訓(xùn)后的工作

　　企業(yè)外部培訓(xùn)的實施

　　1.自己提出申請;

　　2.簽訂培訓(xùn)合同;

　　3.外出培訓(xùn)最好不要影響工作，不提倡全脫產(chǎn)學(xué)習。

　　4.工作日外出學(xué)習視同上班，但要提供學(xué)習考勤、成績學(xué)習單。

　　培訓(xùn)效果信息的種類

　　1.培訓(xùn)及時性信息。指培訓(xùn)的實施與需求在時間上是否對應(yīng)。

　　2.培訓(xùn)目的設(shè)定合理與否的信息。是否真正滿足培訓(xùn)需求。

　　3.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定方面的信息。

　　4.教材選用與編輯方面的信息。

　　5.教師選定方面的信息。

　　教師是否有能力做好培訓(xùn)，是否了解受訓(xùn)人員，是否有良好的教學(xué)水平，是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方法，是否能讓受訓(xùn)人員全部或部門接受培訓(xùn)內(nèi)容。

　　6.培訓(xùn)時間選定方面的信息。

　　7.培訓(xùn)場地選定方面的信息。

　　8.受訓(xùn)群體選擇方面的信息。

　　9.培訓(xùn)形式選擇方面的信息。

　　10.培訓(xùn)組織與管理方面的信息。

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