工作崗位橫向分類的步驟與方法
(一)工作崗位橫向分類的步驟
崗位的橫向分類是一個(gè)由粗到細(xì)的工作過程。
1.將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類，即職門。
2.將各職門內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類細(xì)分為中類。
3.將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進(jìn)行劃分，即將大類下的中類再細(xì)分為若干個(gè)小類，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個(gè)職系。職系的劃分是崗位橫向分類的最后一步，每一個(gè)職系就是一種專門的職業(yè)。
(二)工作崗位橫向分類的方法
1.按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對崗位進(jìn)行橫向的區(qū)分
例如： 某公司將本企業(yè)的全部崗位劃分如下
(1)全部崗位分為直接生產(chǎn)人員崗位和管理人員崗位兩大類，
(2)按照勞動(dòng)分工的特點(diǎn)，將這兩大類劃分為若干中類或小類。
第一，以管理人員崗位為例，大致可以分為以下10個(gè)小類：生產(chǎn)管理類、市場營銷類、財(cái)務(wù)審計(jì)類、科技管理類、勞動(dòng)人事管理類、物資管理類、行政后勤類、黨團(tuán)工作類、綜合管理類及其他;
第二，以生產(chǎn)人員崗位為例，大致可劃分為以下3個(gè)小類：基本生產(chǎn)崗位、輔助生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)生活服務(wù)等。
2.按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用劃分
例如：某電器公司將全部崗位劃分如下
(1)全部崗位分為：生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位、管理崗位、市場營銷和供應(yīng)服務(wù)五大類崗位。
(2)對每一大類又細(xì)分為若干小類。
第一，以技術(shù)崗位為例，大致可分為以下5個(gè)小類：科研崗位、設(shè)計(jì)崗位、工藝崗位、理化分析和質(zhì)量檢測;
第二，以生產(chǎn)崗位為例，大致可分為以下5個(gè)小類：車工、銑工、刨工、磨工和鉗工。
工作崗位分類的步驟
工作崗位分類是一項(xiàng)較為復(fù)雜的、知識性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它的具體步驟一般為：
1.崗位的橫向分類，即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征，將它們劃分為若干類別;
2.崗位的縱向分級，即根據(jù)每一崗位的繁簡難易程度、責(zé)任輕重以及所需學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)水平等因素，將它們歸入一定的檔次級別;
3.根據(jù)崗位分類的結(jié)果，制定各類崗位的崗位規(guī)范即崗位說明書，并以此作為各項(xiàng)人力資源管理工作的依據(jù);
4.建立企業(yè)崗位分類圖表，說明企業(yè)各類崗位的分布及其配置狀況，為企業(yè)員工的分類管理提供依據(jù)。
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