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　　生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一崗等的基本要求

　　管理人員崗位中的一般辦事員崗位主要任務(wù)是處理規(guī)范性的日常事務(wù)。從某種意義上講，辦事員的勞動相當于普通熟練性生產(chǎn)人員的勞動，因而這兩類崗位在量的方面和質(zhì)的方面具有可比性。

　　一般來講，技術(shù)密集型企業(yè)技術(shù)工人最高崗級的要求超出社會一般水平，而在這一點上，一般辦事員要求則不會超出社會一般水平。

　　1.要充分考慮崗位工作任務(wù)難易程度。

　　2.要考慮對員工行為激勵的程度。

　　崗位晉升時間的長短與晉升機會的多少，對員工的工作積極性有很大的影響。一般來說，大企業(yè)崗等設(shè)置較多，而小企業(yè)崗等較少。

　　3.要體現(xiàn)企業(yè)員工工資管理的策略。一般的情況，崗等晉升，就意味著薪資的調(diào)整，否則就喪失其實質(zhì)意義。所以，如果薪資設(shè)計差距小，崗等可以相應(yīng)多設(shè);反之，則少設(shè)。

　　崗位分類與職業(yè)分類標準的關(guān)系

　　1.崗位分類同企業(yè)單位以外的職業(yè)分類標準，以及各類組織、地區(qū)、部門編制的職業(yè)分類標準，存在著非常緊密的聯(lián)系。

　　2.各類職業(yè)分類標準是以企業(yè)單位、國家機關(guān)的崗位分類為基礎(chǔ)制定的，一旦這類標準建立之后，企業(yè)單位在進行崗位分類時，又應(yīng)當依據(jù)、參照或執(zhí)行這些國際或國家的標準。

　　3.崗位分類與職業(yè)分類是特殊性與一般性的關(guān)系

　　(1)職業(yè)分類對企業(yè)中的崗位分類起著重要的指導和規(guī)范作用

　　(2)企事業(yè)單位的崗位分類又為國家職業(yè)分類體系提供了豐富的內(nèi)容和有益的補充。

　　崗位縱向分級的含義

　　崗位縱向分級是指在崗位橫向分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作繁簡難易程度、責任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素，對同一職系中的崗位劃分出不同崗級，并對不同職系中的崗位進行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。

　　工作崗位橫向分類的原則

　　1.崗位分類的層次宜少不宜多。一般單位應(yīng)控制在兩個層次以下，比較復(fù)雜的大型企業(yè)單位最多也不宜超過三個層次。

　　2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點來確定;而管理人員崗位的分類則應(yīng)以它們具體的職能來劃分。

　　3.大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細程度有關(guān)，企事業(yè)單位在分類粗細方面，應(yīng)以實用為第一原則，不宜將類別劃分得過細。在具體操作中，可通過控制類別的數(shù)目來限制劃分的粗細程度。如限制大類不超過4個，小類不超過10個，等等。

　　工作崗位分類的內(nèi)涵

　　1.工作崗位分類

　　工作崗位分類亦稱崗位分類分級或崗位歸級，在國家機關(guān)行政人事管理中，被稱為職位分類。

　　2.崗位分類

　　崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計和崗位評價的基礎(chǔ)上，采用科學的方法，根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點，對企事業(yè)單位中全部崗位，從橫向與縱向兩個維度上所進行的劃分，從而區(qū)別出不同崗位的類別和等級，作為企事業(yè)單位人力資源管理的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　3.崗位分級的最終結(jié)果，是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。

　　(1)職系和職組:是按照崗位的工作性質(zhì)和特點對崗位所進行的橫向分類;

　　(2)崗級和崗等：是按照崗位的責任大小、技能要求、勞動強度、勞動環(huán)境等要素指標對崗位所進行的縱向分級。

　　4. 崗位研究的重要組成部分

　　崗位分類是崗位研究的重要組成部分，它與崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計和崗位評價存在著不可分割的聯(lián)系。

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