首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2015高級(jí)人力資源管理師考試考點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)變化

考試吧整理“2015高級(jí)人力資源管理師考試考點(diǎn):國際勞工公約”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  點(diǎn)擊查看:2015年高級(jí)人力資源管理師考試重要考點(diǎn)匯總

  組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢

  (1)趨勢:伴隨著組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)卻迅速增加,并且已成為企業(yè)集團(tuán)的一種結(jié)合方式。同時(shí),由于市場競爭的日趨激烈,集團(tuán)對(duì)半緊密型和松散型企業(yè)的影響和控制程度呈逐步增強(qiáng)趨勢。

  (2)原因:企業(yè)集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加,是與資金借貸型和業(yè)務(wù)協(xié)作型組織結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)方式的大量出現(xiàn)有關(guān)的。

  因?yàn)閭鹘y(tǒng)的層層控股型和環(huán)狀持股型聯(lián)結(jié)方式一定要擁有股權(quán),而資金借貸型和業(yè)務(wù)協(xié)作型聯(lián)結(jié)則具有廣泛的社會(huì)性。

  (3)業(yè)務(wù)協(xié)作型聯(lián)結(jié)方式:主要是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)之間通過經(jīng)常性的或建立在長期協(xié)議基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)協(xié)作而形成的聯(lián)結(jié)方式。

  業(yè)務(wù)協(xié)作型的業(yè)務(wù)范圍主要包括:①生產(chǎn)的分工和協(xié)作。②技術(shù)上的聯(lián)合研究與開發(fā)。③原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作,即企業(yè)集團(tuán)內(nèi)數(shù)家企業(yè)通過簽訂長期的原材料聯(lián)購或產(chǎn)品聯(lián)銷協(xié)議,或者共同委托一家商業(yè)公司承擔(dān)上述聯(lián)購聯(lián)銷長期業(yè)務(wù),由此形成企業(yè)間的聯(lián)結(jié)。

  組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在影響因素

  企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括:共同投資、經(jīng)營范圍和股權(quán)擁有。

  1.共同投資

  (1)形式:共同投資公司形式上是股份公司,它的持股方式不同于日本的典型方式——法人相互持股,而是由一部分法人單方面占有,其特點(diǎn)是排斥他人。共同投資公司排斥他人是由于它是以企業(yè)之間的協(xié)作和集團(tuán)化為目的,屬于一種合資的股份公司。

  (2)作用:共同投資公司的設(shè)立,可以從企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部強(qiáng)化成員企業(yè)間的聯(lián)結(jié)紐帶,同時(shí)加快集團(tuán)成員企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和實(shí)力的增強(qiáng)。

  2.經(jīng)營范圍

  (1)形式:橫向擴(kuò)大、縱向擴(kuò)大和混合擴(kuò)大。

  橫向擴(kuò)大就是從事與集團(tuán)原有行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)經(jīng)營,

  縱向擴(kuò)大就是向集團(tuán)原有行業(yè)的上游與下游方向擴(kuò)張,

  混合擴(kuò)大就是從事與集團(tuán)原有行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)經(jīng)營,同時(shí)向集團(tuán)原有行業(yè)的上游與下游方向擴(kuò)張,呈現(xiàn)全方位擴(kuò)大。

  (2)調(diào)整:這三種形式的擴(kuò)大經(jīng)營范圍,就要求集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)予以調(diào)整。對(duì)橫向擴(kuò)大和縱向擴(kuò)大要加強(qiáng)人事參與和控股,對(duì)混合擴(kuò)大則要人事參與和控股同時(shí)進(jìn)行。

  3.股權(quán)擁有

  集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)股權(quán)擁有多少的變化,會(huì)使企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng),增加或減少控股企業(yè),調(diào)整協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的數(shù)量。

  組織結(jié)構(gòu)變化的外在影響因素

  企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的類型多樣化,但影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素卻是共同的,主要有市場競爭、產(chǎn)業(yè)組織政策和反壟斷法。

  1.市場競爭

  (1)企業(yè)集團(tuán)間高層次的競爭空前激烈,表現(xiàn)為整個(gè)集團(tuán)層次上的相互競爭,尤其是各集團(tuán)核心層大企業(yè)之間的激烈競爭。

  (2)市場競爭引起的企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)的破產(chǎn)或被兼并,使得企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行調(diào)整,或是重新選擇核心企業(yè),或是增加集團(tuán)的控股比例等。

  2.產(chǎn)業(yè)組織政策

  (1)產(chǎn)業(yè)組織政策的一般目標(biāo)是維護(hù)市場的有效競爭,以提高資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的配置效率。

  (2)政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有:①控制市場結(jié)構(gòu),即對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)的變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測、控制和協(xié)調(diào),維持某種合理的市場結(jié) 構(gòu),改變不合理的市場結(jié)構(gòu),并防止不合理的 市場結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生;②控制市場行為,即對(duì)企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),以維護(hù)市場競爭的公正性,防止并控制不正當(dāng)競爭;③直接改善不合理 的資源配置。

  (3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策手段中的控制市場行為,對(duì)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)具有直接的影響,因?yàn)檫@種控制市場行為的手段包括了禁止和限制競爭者的市場獨(dú)占以及對(duì)企業(yè)規(guī)模的限制。

  3.反壟斷法

  (1)反壟斷法對(duì)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的影響最大。

  (2)反壟斷法從司法上對(duì)企業(yè)的壟斷行為作了限制,主要內(nèi)容包括:a. 解散已經(jīng)形成的壟斷企業(yè);b. 限制企業(yè)進(jìn)行橫向或縱向的企業(yè)合并,防止生產(chǎn)過度集中而形成新的壟斷企業(yè);c. 企業(yè)購股,轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),必須申請(qǐng)或呈報(bào),得到認(rèn)可方可行動(dòng),禁止成立控股公司和違法占有股份。

  相關(guān)推薦:

  2015年高級(jí)人力資源管理師考試過關(guān)練習(xí)題匯總

  推薦:2015人力資源管理師備考-如何快速記憶知識(shí)

  2015高級(jí)人力資源管理師考試鞏固提高練習(xí)題匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序