工作地組織的要求

　　1.應(yīng)有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動，縮短輔助作業(yè)時間;

　　2.應(yīng)有利于發(fā)揮工作地裝備，以及輔助器具的效能;

　　3.要有利于工人的身心健康，防止職業(yè)病，避免各種設(shè)備或人身事故;

　　4.為企業(yè)的所有人員創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境。

　　過細(xì)勞動分工的改進(jìn)

　　1.擴(kuò)大業(yè)務(wù)法

　　將同一性質(zhì)(技術(shù)水平相當(dāng))的作業(yè)，有縱向分工改為橫向分工。

　　2.充實(shí)業(yè)務(wù)法

　　將工作性質(zhì)與負(fù)荷不完全相同的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行分工。

　　3.工作連貫法

　　將緊密聯(lián)系的工作交給一個人(組)連續(xù)完成。

　　4.輪換工作法

　　將若干項(xiàng)不同內(nèi)容的工作交給若干人去完成，實(shí)行工作輪換制。

　　5.小組工作法

　　將若干延續(xù)時間較短的作業(yè)合并，由幾名工人組成的作業(yè)小組共同完成。

　　6.兼崗兼職

　　7.個人包干負(fù)責(zé)

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