首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2016年人力資源管理師二級知識點精講第二章(3)

來源:考試吧 2016-03-03 13:35:27 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧為您整理了“2016年人力資源管理師二級知識點精講第二章”,更多人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo),請訪問考試吧人力資源考試網(wǎng)!

  能力要求

  一、筆試設(shè)計與應(yīng)用的基本步驟

  1.成立考務(wù)小組。

  2.制訂筆試計劃。

  3.設(shè)計筆試試題。

  4.監(jiān)控筆試過程。

  5.筆試閱卷評分。

  6.筆試結(jié)果運用。

  二、筆試存在的問題與主要對策

  筆試中存在的不足并非來自筆試測驗形式本身,而是主要源于筆試測驗中試題的編制水平。從筆試命題機制的流程與程序上講,必須加強以下幾個方面的建設(shè),才能保證筆試試題的針對性與科學(xué)性。

  1.建立筆試命題的研究團隊。

  2.針對招聘崗位的級別和選拔對象進行崗位的匹配能力分析。

  3.根據(jù)崗位的級別與分類,實施針對性命題。

  4.實施專家試卷整合與審核制度。

  【例題2.2.15】從筆試命題機制的流程與程序來看,需要加強(  )方面的建設(shè),才能保證筆試試題的針對性與科學(xué)性。

  A.根據(jù)崗位的級別與分類實施針對性命題

  B.建立筆試命題的研究團隊

  C.制訂筆試計劃

  D.實施專家試卷整合與審核制度

  E.針對招聘崗位的級別和選拔對象進行崗位的

  匹配能力分析

  【答案】ABDE

  三、筆試測驗《考試大綱》的編制

  設(shè)計《考試大綱》的基本思路:在工作崗位分析或構(gòu)建崗位勝任特征模型的基礎(chǔ)上,并清晰界定各類崗位人員任職資格條件以及知識、能力素質(zhì)標準的前提下,解決好通過筆試要檢測應(yīng)聘者哪些方面的知識,哪些方面能力素質(zhì)的問題,即對人員招聘的選拔筆試,要對“考什么、怎么考”這兩個基本問題作出正確的回答,包括考試的功能、測評要素(項目、指標和標準),以及考試測評的方式方法等內(nèi)容。

  四、建立規(guī)范的閱卷制度

  1.制定詳細準確的評分標準與答案。

  2.根據(jù)考試的級別與類型采取多樣化的閱卷方式。

  3.對筆試試卷結(jié)果進行二次或三次審核。

  五、試卷分析報告的撰寫

  1.進行試卷信度、效度、難度與區(qū)分度的分析。

  2.進行考試情況整體分析,了解應(yīng)聘者整體狀況。

  3.根據(jù)選拔的需要,進行應(yīng)聘者個人的試卷分析。

  六、筆試結(jié)果深層次的開發(fā)與應(yīng)用

  (一)改進選拔錄用方式

  目前,企業(yè)人員的選拔錄用主要有兩種方式:一種是逐輪淘汰法;另一種是比例合分法。

  (二)多種手段密切結(jié)合

  筆試測驗的結(jié)果同其他選拔手段密切結(jié)合是提高應(yīng)聘筆試測驗有效性的重要途徑之一。

  七、知識測驗的題型設(shè)計

  (一)客觀題

  1.客觀題的主要優(yōu)點

  (1)題目的分值小,適宜大量出題,考點覆蓋面廣。

  (2)評分依據(jù)唯一的答案,評判更科學(xué)、客觀。

  (3)方便采用電腦閱卷等現(xiàn)代化的批閱工具,大大提高了效率。

  2.客觀題的局限性

  (1)編寫試卷的難度大,如編寫單項選擇題,

  每個題目需要找出3~4個干擾項,并且每個干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、指向性或明顯可辨別性,因此,需要反復(fù)比較才能確定。

  (2)不易對人的綜合分析、運用能力和文字表達能力進行測試。

  (3)容易存在一定的漏洞,使應(yīng)聘者猜測答案,降低了考試的信度。

  (4)考試的耗費比較大,組織一次考試需要耗費大量的人力、物力和時間。

  3.客觀試題的形式

  設(shè)計客觀試題時,可以采用填空題、選擇題、判斷題、改錯題等多種形式。

  (二)主觀題

  主觀題的答案往往是開放性、非唯一的,給應(yīng)聘者很大的自由度,能夠看出應(yīng)聘者的綜合能力和思維深度。

  1.主觀題的主要優(yōu)點

  (1)試題的內(nèi)容綜合度高。

  (2)具有一定的發(fā)散性,鼓勵應(yīng)聘者自由發(fā)揮,有利于考查知識的運用能力、深層次的認識思維能力。

  (3)主觀試題命題量少,題干比較簡單。

  2.主觀題的局限性

  (1)測試的內(nèi)容范圍有局限性,分數(shù)占的比重大,考生一道題目的得失對結(jié)果的影響偏大。

  (2)主觀題沒有統(tǒng)一的答案,容易受到批閱人自身的知識及其專業(yè)水平以及評判標準等主客觀因素的制約和影響。

  (3)批閱主要靠人工完成,效率比較低,不能用現(xiàn)代化的評分手段替代。

  3.主觀題的形式

  設(shè)計主觀題時,可以采用簡答題、論述題、作文題、案例分析題、方案設(shè)計題等多種形式。

上一頁  1 2 

  相關(guān)推薦:

  2016年二級人力資源管理師考試輔導(dǎo)知識點匯總

  2016二級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題匯總

  2016二級人力資源管理師考試基礎(chǔ)過關(guān)練習(xí)題匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
模考集訓(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認識篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·�?荚囶}
微信掃碼,立即獲��!
掃碼免費使用
0
人力資源管理師報名時間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004-2025 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序