>>>2016年助理人力資源管理師考試必備復(fù)習(xí)資料匯總
實(shí)踐型培訓(xùn)法
適用于:以掌握技能為目的的培訓(xùn),或從事具體崗位所應(yīng)具備的能力、技能和管理實(shí)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)。
優(yōu)點(diǎn):
經(jīng)濟(jì),邊干邊學(xué),一般無(wú)需特別準(zhǔn)備教師及培訓(xùn)設(shè)施;
實(shí)用、有效,使培訓(xùn)的內(nèi)容與受訓(xùn)者將要從事的工作緊密結(jié)合;
受訓(xùn)者在實(shí)踐過(guò)程中,能迅速得到關(guān)于工作行為的反饋和評(píng)價(jià)。
(一)工作指導(dǎo)法
概念:指由一位有經(jīng)驗(yàn)的工人或直接主管人員在工作崗位上對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)的方法。
優(yōu)點(diǎn):
應(yīng)用廣泛,可用于基層生產(chǎn)工人培訓(xùn),也可用于各級(jí)管理人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)要點(diǎn):
一是關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的要求;
二是做好工作的原則和技巧;
三是須避免、防止的問(wèn)題和錯(cuò)誤。
(二)工作輪換法
概念:指讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)方法。
優(yōu)點(diǎn):
能豐富受訓(xùn)者的工作經(jīng)驗(yàn),增加對(duì)企業(yè)工作的了解;
使受訓(xùn)者明確自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),找到適合自己的位置;
改善部門(mén)間的合作,使管理者能更好地理解相互間的問(wèn)題。
不足:鼓勵(lì)“通才化”,適合于一般直線管理人員的培訓(xùn),不適用于職能管理人員。
(三)特別任務(wù)法
概念:指企業(yè)通過(guò)為某些員工分派特別任務(wù)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的方法。
適用于:管理培訓(xùn)。
形式:
1.委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)。為有發(fā)展前途的中層管理人員提供,培養(yǎng)分析全公司范圍問(wèn)題的能力,提高決策能力。
2.行動(dòng)學(xué)習(xí)。讓受訓(xùn)者將全部時(shí)間用于分析、解決其他部門(mén)而非本部門(mén)問(wèn)題。
(四)個(gè)別指導(dǎo)法
概念:與“師傅帶徒弟”相類(lèi)似,通過(guò)資歷較深的員工的指導(dǎo),使新員工能夠迅速掌握崗位技能。
優(yōu)點(diǎn):
、 在師傅的指導(dǎo)下開(kāi)始工作,可以避免盲目摸索;
、 有利于新員工盡快融入團(tuán)隊(duì);
、 消除剛從高校畢業(yè)的受訓(xùn)者開(kāi)始工作的緊張感;
、 有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞;
、 新員工可從指導(dǎo)人處獲取豐富的經(jīng)驗(yàn)。
缺點(diǎn):
、 為防止新員工對(duì)自己構(gòu)成威脅,指導(dǎo)者可能會(huì)有意保留自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),使指導(dǎo)浮于形式;
、 指導(dǎo)者本事水平對(duì)新員工的學(xué)習(xí)效果有極大影響;
、 指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會(huì)影響新員工;
、 不利于新員工的工作創(chuàng)新。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |