>>>2016年人力資源管理師三級(jí)考試章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總
考點(diǎn)六選擇培訓(xùn)方法的程序
從培訓(xùn)方法與培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)的相關(guān)關(guān)系出發(fā),對(duì)企業(yè)培訓(xùn)中的培訓(xùn)方法可作如下分類:
(1)與事實(shí)和概念的教育培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,包括講義法、項(xiàng)目指導(dǎo)法、演示法、參觀等。
(2)與解決問(wèn)題能力的培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如案例分析法、文件筐法、課題研究法和商務(wù)游戲法等。
(3)與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如頭腦風(fēng)暴法、形象訓(xùn)練法和等價(jià)變換的思考方法等。
(4)與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如實(shí)習(xí)或練習(xí)、工作傳授法、個(gè)人指導(dǎo)法和模擬訓(xùn)練等。
(5)與態(tài)度、價(jià)值觀以及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如面談法、集體討論法、集體決策法、角色扮演法、悟性訓(xùn)練和管理方格理論培訓(xùn)等。
(6)基本能力的開(kāi)發(fā)方法,如自我開(kāi)發(fā)的支持、OJT以及將集中培訓(xùn)運(yùn)用于工作中的跟蹤培訓(xùn)等。
考點(diǎn)七幾種常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用
1.案例分析法的操作程序
(1)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。(2)培訓(xùn)前的介紹工作。(3)案例討論。(4)分析總結(jié)。(5)案例編寫的步驟。具體編寫步驟有:①確定培訓(xùn)目的。②收集信息。③寫作。④檢測(cè)。⑤定稿。
2.事件處理法的操作程序
(1)準(zhǔn)備階段。(2)實(shí)施階段。(3)實(shí)施要點(diǎn)。①指導(dǎo)員確定的議題范圍不宜過(guò)細(xì)。②制作個(gè)人親歷案例時(shí)應(yīng)注意:該案例應(yīng)是最近發(fā)生的自己親身經(jīng)歷的問(wèn)題中最難解決的一個(gè)案例;應(yīng)是工作上經(jīng)常發(fā)生,不能任其再次發(fā)生的;要簡(jiǎn)單記述該案例的原委。③記錄個(gè)案發(fā)生的背景時(shí)應(yīng)依據(jù)的5W2H原則:何人(Who)、何事(What)、何時(shí)(When)、何地(Where)、何物(which)、如何做(How)、多少費(fèi)用(How much)。④各組討論時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。⑤在討論“學(xué)到些什么”時(shí),需多花費(fèi)一些時(shí)間。
3.頭腦風(fēng)暴法的操作程序
(1)準(zhǔn)備階段。(2)熱身階段。(3)明確問(wèn)題。(4)記錄參加者的思想。(5)暢談階段。(6)解決問(wèn)題。
典·題·精·練
1.下列關(guān)于案例編寫的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.案例內(nèi)容一般包括說(shuō)明
B.案例內(nèi)容一般包括正文
C.案例內(nèi)容一般包括附件
D.案例內(nèi)容一般不包括思考題
D【解析】案例內(nèi)容一般包括說(shuō)明,即目的、對(duì)象、使用建議、作者等內(nèi)容;正文;附件,如數(shù)據(jù)、圖表、有關(guān)規(guī)章制度、有關(guān)背景知識(shí)等;思考題。簡(jiǎn)單的案例至少要包括正文和思考題,其中正文一般按照事件發(fā)展的順序展開(kāi),對(duì)于復(fù)雜的案例還應(yīng)先介紹事件發(fā)生的背景;思考題不止一個(gè),提問(wèn)方式多種多樣,如“你認(rèn)為案例中主人公的行為有無(wú)不妥之處”“針對(duì)A公司的問(wèn)題應(yīng)采取什么對(duì)策”等。
2.下列哪些屬于角色扮演法的優(yōu)點(diǎn)( )
A.學(xué)員參與性強(qiáng),學(xué)員與教師之間的互動(dòng)交流充分,可以提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性
B.角色扮演中特定的模擬環(huán)境和主題有利于增強(qiáng)培訓(xùn)效果
C.在角色扮演過(guò)程中,學(xué)員之間可增加感情交流,培養(yǎng)社會(huì)交往能力
D.學(xué)員可以互相學(xué)習(xí),及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題并進(jìn)行改正
E.具有高度的模式性
ABCD【解析】角色扮演法的優(yōu)點(diǎn):(1)學(xué)員參與性強(qiáng),學(xué)員與教師之間的互動(dòng)交流充分,可以提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性。(2)角色扮演中特定的模擬環(huán)境和主題有利于增強(qiáng)培訓(xùn)效果。(3)在角色扮演過(guò)程中,學(xué)員之間需要進(jìn)行交流、溝通與配合,因此可增加彼此的感情交流,培養(yǎng)他們的溝通、自我表達(dá)、相互認(rèn)知等社會(huì)交往能力。(4)在角色扮演過(guò)程中,學(xué)員可以互相學(xué)習(xí),及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題并進(jìn)行改正,明白本身的不足,使各方面能力得到提高。(5)提高學(xué)員業(yè)務(wù)能力,同時(shí)加強(qiáng)了其反應(yīng)能力和心理素質(zhì)。(6)具有高度的靈活性,實(shí)施者可以根據(jù)培訓(xùn)的需要改變受訓(xùn)者的角色,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;同時(shí),角色扮演對(duì)培訓(xùn)時(shí)間沒(méi)有任何特定的限制,視要求而決定培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短。
考點(diǎn)八培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理
1.前期準(zhǔn)備工作
(1)確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員。(2)培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備。(3)確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間。(4)教材的準(zhǔn)備。(5)確認(rèn)理想的講師。確認(rèn)理想的講師須考慮的相關(guān)因素如下:符合培訓(xùn)目標(biāo)、講師的專業(yè)性、講師的配合性、在培訓(xùn)1經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)。
2.培訓(xùn)實(shí)施階段。
(1)課前措施。(2)培訓(xùn)開(kāi)始的介紹工作。(3)培訓(xùn)器材的維護(hù)、保管。
3.知識(shí)或技能的傳授
培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)注意以下事項(xiàng):(1)注意觀察講師的表現(xiàn)和學(xué)員的課堂反應(yīng),及時(shí)與講師溝通、協(xié)調(diào)。(2)協(xié)助上課、休息時(shí)間的控制。(3)做好上課記錄(錄音、攝影、錄像)。
4.對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評(píng)估
5.培訓(xùn)后的工作
(1)向講師致謝。(2)做問(wèn)卷調(diào)查。(3)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。(4)清理、檢查設(shè)備。(5)培訓(xùn)成果評(píng)估。
考點(diǎn)九如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的充分利用
(1)讓受訓(xùn)者變成培訓(xùn)者。(2)培訓(xùn)時(shí)間的開(kāi)發(fā)與利用。(3)培訓(xùn)空間的充分利用。
典·題·精·練
1.下列選項(xiàng)中,屬于教師的教學(xué)效果評(píng)估內(nèi)容的是( )
A.對(duì)教師在整個(gè)培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估
B.對(duì)教師在整個(gè)培訓(xùn)中的效果進(jìn)行評(píng)估
C.對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)教學(xué)中的效果進(jìn)行評(píng)估
D.對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)教學(xué)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估
A【解析】教師的教學(xué)效果評(píng)估包括兩部分內(nèi)容:一是對(duì)教師在整個(gè)培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,二是對(duì)教師在培訓(xùn)教學(xué)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
2.無(wú)論什么培訓(xùn)課程,開(kāi)始實(shí)施后要做的第一件事都是介紹。它的具體內(nèi)容有( )
A.培訓(xùn)主題
B.培訓(xùn)者的自我介紹
C.后勤安排和管理規(guī)則介紹
D.培訓(xùn)課程的簡(jiǎn)要介紹
E.“破冰”活動(dòng)
ABCDE【解析】做完準(zhǔn)備工作以后,課程就要進(jìn)入具體的實(shí)施階段。無(wú)論什么培訓(xùn)課程,開(kāi)始實(shí)施后要做的第一件事都是介紹工作。具體內(nèi)容如下:(1)培訓(xùn)主題。(2)培訓(xùn)者的自我介紹。(3)后勤安排和管理規(guī)則介紹。(4)培訓(xùn)課程的簡(jiǎn)要介紹。(5)培訓(xùn)目標(biāo)和日程安排的介紹。(6)“破冰”活動(dòng)。(7)學(xué)員自我介紹。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |