首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2017上半年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)考點(diǎn)與習(xí)題(3)

來(lái)源:考試吧 2016-12-12 16:30:39 要考試,上考試吧!  人力題庫(kù)
考試吧第一時(shí)間發(fā)布“2017上半年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)考點(diǎn)與習(xí)題”,更多人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo),請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試吧會(huì)計(jì)職稱考試網(wǎng),或下載人力資源萬(wàn)題庫(kù)獲取復(fù)習(xí)資料!
第 1 頁(yè):章節(jié)考點(diǎn)
第 3 頁(yè):同步習(xí)題

  典·題·精·練

  1.勞動(dòng)定額包括定額的制定、(  )、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過(guò)程。

  A.周密部署

  B.貫徹執(zhí)行

  C.強(qiáng)化落實(shí)

  D.統(tǒng)籌兼顧

  B【解析】勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約,構(gòu)成了勞動(dòng)定額管理工作的全過(guò)程。

  2.勞動(dòng)定額定期修訂通?砂茨男┎襟E進(jìn)行(  )

  A.準(zhǔn)備階段

  B.修訂階段

  C.審查階段

  D.總結(jié)階段

  E.平衡階段

  ABCDE【解析】勞動(dòng)定額定期修訂通常可按準(zhǔn)備階段、修訂階段、審查平衡和總結(jié)階段的步驟進(jìn)行。

  考點(diǎn)十企業(yè)定員的概念

  

  考點(diǎn)十一企業(yè)定員管理的作用

作用

要點(diǎn)

是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算,能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下,合理地、節(jié)約地使用人力資源,用盡可能少的活勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

是企業(yè)制訂人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

按定員標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)各類(lèi)員工的需要量計(jì)劃,是制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則。

是企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工調(diào)配的主要依據(jù)。

開(kāi)發(fā)人才,實(shí)現(xiàn)人盡其才。

有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,從而提高員工的素質(zhì)。


  考點(diǎn)十二企業(yè)定員的原則

  

  考點(diǎn)十三核定用人數(shù)量的基本方法

  (1)按勞動(dòng)效率定員。(2)按設(shè)備定員。(3)按崗位定員。(4)按比例定員。(5)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。

  考點(diǎn)十四定員標(biāo)準(zhǔn)的概念

  定員標(biāo)準(zhǔn)是由勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、發(fā)布,在一定范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  考點(diǎn)十五企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)分類(lèi)

  1.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)

  (1)國(guó)家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn);(2)行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn);(3)地方勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn);(4)企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。

  2.勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)

  (I)按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,可區(qū)分為以下兩類(lèi)。

 、賳雾(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)。②綜合定員標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式,可區(qū)分為以下五類(lèi)。

 、傩识▎T標(biāo)準(zhǔn)。②設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)。③崗位定員標(biāo)準(zhǔn)。④比例定員標(biāo)準(zhǔn)。⑤職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)。

  考點(diǎn)十六編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則

  (1)定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理。(2)依據(jù)要科學(xué)。(3)方法要先進(jìn)。(4)計(jì)算要統(tǒng)一。(5)形式要簡(jiǎn)化。(6)內(nèi)容要協(xié)調(diào)。

  典·題·精·練

  1.定員標(biāo)準(zhǔn)是由(  )標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、發(fā)布,在一定范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  A.工會(huì)

  B.勞動(dòng)定額定員

  C.勞動(dòng)定額

  D.生產(chǎn)定額定員

  B【解析】定員標(biāo)準(zhǔn)是由勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、發(fā)布,在一定范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  2.從制定的方法來(lái)看,制定企業(yè)定員的方法主要有(  )

  A.按勞動(dòng)效率定員

  B.按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員

  C.按設(shè)備定員

  D.按崗位定員

  E.按比例定員

  ABCDE【解析】制定企業(yè)定員的方法主要有:(1)按勞動(dòng)效率定員。就是根據(jù)生產(chǎn)總量、員工的勞動(dòng)效率,以及出勤率來(lái)核算定員人數(shù)。(2)按設(shè)備定員。就是根據(jù)機(jī)器設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)的數(shù)量和開(kāi)動(dòng)班次、員工看管定額以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。(3)按崗位定員。根據(jù)崗位的多少、崗位的工作量大小以及勞動(dòng)者的工作效率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。(4)按比例定員。按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類(lèi)服務(wù)對(duì)象的總?cè)藬?shù)的比例,確定某種人員的定員人數(shù)。(5)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。

  考點(diǎn)十七企業(yè)人力資源費(fèi)用的構(gòu)成

  1.人工成本

  (1)工資項(xiàng)目。

  (2)保險(xiǎn)福利項(xiàng)目。

  (3)其他項(xiàng)目。

  2.人力資源管理費(fèi)用

  (1)招聘費(fèi)用。

  (2)培訓(xùn)費(fèi)用。

  (3)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用。

  典·題·精·練

  1.一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)草案的形成是否合理,很重要的是看(  )

  A.內(nèi)容是否完全符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》提出的各種要求

  B.要素是否完全符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》提出的各種要求

  C.格式是否完全符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》提出的各種要求

  D.附錄格式是否完全符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》提出的各種要求

  C【解析】一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)草案的形成,以至于經(jīng)過(guò)多次征詢意見(jiàn),最終具備送審報(bào)批的條件,除其技術(shù)內(nèi)容(如定額、定員水平)經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到先進(jìn)合理的要求之外,一個(gè)很重要的方面就是其編寫(xiě)格式是否完全符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》提出的各種要求。

  2.對(duì)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)某些技術(shù)內(nèi)容作重要補(bǔ)充,可以采取的方式是(  )

  A.增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的附錄

  B.增設(shè)提示的附錄

  C.增設(shè)內(nèi)容的附錄

  D.增設(shè)結(jié)構(gòu)的附錄

  E.增設(shè)概述的目錄

  AB【解析】有時(shí)為了對(duì)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)某些技術(shù)內(nèi)容作重要補(bǔ)充,可在全部標(biāo)準(zhǔn)條文之后,增設(shè)附錄。附錄有兩種:一種是標(biāo)準(zhǔn)的附錄,它是標(biāo)準(zhǔn)不可分割的組成部分。標(biāo)準(zhǔn)的附錄,不僅在前言中、正文中提到,而且在附錄編號(hào)后加括號(hào)注明。另一種是提示的附錄,它給出本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的附加信息,排列在標(biāo)準(zhǔn)的附錄之后。

  考點(diǎn)十八人力資源費(fèi)用支出的控制

  

  典·題·精·練

  1.(  )是實(shí)施人力資源費(fèi)用支出控制的基礎(chǔ)和前提條件。

  A.制定標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型

  B.制定管理標(biāo)準(zhǔn)

  C.制定控制標(biāo)準(zhǔn)

  D.制定崗位標(biāo)準(zhǔn)

  C【解析】制定控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施人力資源費(fèi)用支出控制的基礎(chǔ)和前提條件。結(jié)合相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身要求制定人工成本及管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),要遵循合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。

  2.人力資源費(fèi)用支出控制的程序包括(  )

  A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)

  B.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

  C.差異的處理

  D.標(biāo)準(zhǔn)的解決

  E.成本的控制

  ABC【解析】人力資源費(fèi)用支出控制的程序包括:制定控制標(biāo)準(zhǔn)、人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施、差異的處理。

  相關(guān)推薦:

  人力資源萬(wàn)題庫(kù)上線 名師視頻解析 立即下載體驗(yàn)最新文章

  2017人力資源管理師備考經(jīng)驗(yàn):做一個(gè)理性備考者

  2017上半年人力資源管理師三級(jí)考試基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總最新文章

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫(kù)
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn)
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫(kù)
通關(guān)承諾
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) All Rights Reserved 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序