二、流程的基本概念
(一)流程
流程由一系列的活動或者事件組成,以學生到食堂用餐為例,首先要去食堂,其次要打飯,接著是吃飯,然后要洗刷餐具,最后離開食堂。可見,流程實質上就是工作的步驟和結構,它包含了事情進行的始末,事情發(fā)展變化的過程,既可以是事物發(fā)展的時間變動順序,也可以是事物變化的空間過程。
(二)企業(yè)流程
企業(yè)流程是指為完成某一目的(或任務)而進行的一系列有現(xiàn)實邏輯關系活動的有序集合。任何一個企業(yè)都有許許多多的流程,如投資決策流程,產(chǎn)品開發(fā)流程、人事任免流程、設備維修流程等。企業(yè)流程主要包括以下要素:工作內容、工作方式、工作承擔者和工作連接方式,根據(jù)企業(yè)所有人員的工作性質來劃分,可分為營運活動和管理活動兩大類,即營運流程和管理流程。
1.管理流程
管理是一項非常復雜的工作,它包含著為完成目標而進行的一系列活動,就其活動性質來劃分包括計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等。這些活動緊密相連,有機結合,構成了復雜的管理流程,實現(xiàn)了管理工作的目標。從管理的內容或者目標分為財務、人力資源、質量管理與控制、行政后勤等流程。
2.營運流程
營運活動是指企業(yè)運作過程中非管理人員從事的各種活動,也就是除管理活動外的活動,如日常的生產(chǎn)活動、維修活動、營銷活動、財務活動等。企業(yè)的日;顒恿鞒蹋鶕(jù)其活動的性質不同,可分為作業(yè)流程和支持流程。企業(yè)從事生產(chǎn)或者提供服務的基本活動組成的流程就是作業(yè)流程,如研究開發(fā)流程、合同簽訂流程、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、銷售服務流程等。支持流程是指為基本生產(chǎn)活動提供支持的活動構成的流程,如原料采購流程、設備采購維護流程、庫存管理流程、檔案資料管理流程等。
(三)企業(yè)培訓流程
企業(yè)培訓流程是指企業(yè)員工培訓組織實施活動有序的排列,它是企業(yè)的人力管資源管理流程的_部分,屬于企業(yè)的管理流程。
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