>>>2017上半年高級(jí)人力資源管理師高頻知識(shí)點(diǎn)匯總
第五節(jié) 人力資源流動(dòng)管理
1、人力資源流動(dòng)的種類A、分為人力資源的地理流動(dòng)、人力資源的職業(yè)流動(dòng)和人力資源和社會(huì)流動(dòng)B、按流動(dòng)范圍分為國(guó)內(nèi)流動(dòng)和國(guó)際流動(dòng)C、在國(guó)內(nèi)，分為企業(yè)之間流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)D、按流動(dòng)意愿，分為自愿流動(dòng)和非自愿流動(dòng)E、企業(yè)層次的流動(dòng)分為流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)
2、按人力資源流動(dòng)的社會(huì)方向，分為水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)
A、水平流動(dòng)指的是沒(méi)有發(fā)生社會(huì)地位變化的流動(dòng)，例如企業(yè)之間、部門之間、行業(yè)之間
B、垂直流動(dòng)指員工在企業(yè)內(nèi)職位階梯位置上發(fā)生的變化。如晉升、降職
3、選拔晉升候選人的方法：(1)配對(duì)比較法(2)主管評(píng)定法(3)評(píng)價(jià)中心法(4)升等考試法(5)綜合選拔法
4、對(duì)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以采取的措施：談話(批評(píng))、警告、懲戒性調(diào)動(dòng)和降職、暫時(shí)停職。
5、編制員工流動(dòng)率定期調(diào)查表應(yīng)考慮因素：企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素、員工家庭生活方面的影響因素、員工個(gè)人發(fā)展方面、其他方面
6、員工總流動(dòng)率=某時(shí)期內(nèi)員工流動(dòng)總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)
同期平均人數(shù)=(期初+期末)/2
員工流失率=某時(shí)期內(nèi)流出員工/同期期初員工總數(shù)
員工留存率=某時(shí)期在職人數(shù)/同期期初人數(shù)
員工留存率=1-員工流失率
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