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2017下半年人力資源管理師考試一級(jí)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)(26)

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  41.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減指隨著工人的人數(shù)不斷增加,剛開(kāi)始產(chǎn)量會(huì)增加,但人數(shù)增加到一定數(shù)量后,每增加一個(gè)工人,工人所分?jǐn)偟降脑O(shè)備數(shù)量減少,從而每一單位勞動(dòng)力的產(chǎn)品數(shù)量減少,追加的新工人的邊際生產(chǎn)力遞減,最后增加的工人的邊際生產(chǎn)力最低。

  42.均衡價(jià)格工資理論英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿弗里德·馬歇爾從勞動(dòng)力供給和需求兩個(gè)方面研究了工資水平的決定,他是均衡價(jià)格工資理論的創(chuàng)始人。

  43.工會(huì)提高工資的方法限制勞動(dòng)供給、提高工資標(biāo)準(zhǔn)、改善對(duì)勞動(dòng)的需求,以及消除企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的壟斷四種。

  44.人力資本投資人力資本投資包括以下幾個(gè)方面:①有形支出;②無(wú)形支出;③心理?yè)p失。

  45.對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的三種理論①薪酬差異理論;②效率工資理論;③信號(hào)工資理論。

  46.高薪酬可以提高企業(yè)效率的方法①吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員;②減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率;③員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感,會(huì)激發(fā)員工更加努力地工作;④因?yàn)楸唤夤偷拇鷥r(jià)增加,工人會(huì)盡量避免怠工;⑤減少管理及其相關(guān)人員的配備。

  47.對(duì)勞動(dòng)力供給模型修正的三種理論①保留工資理論;②勞動(dòng)力成本理論;③崗位競(jìng)爭(zhēng)理論。

  48.影響產(chǎn)品市場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和產(chǎn)品需求。

  49.工資效益統(tǒng)計(jì)常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

  1)每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量=產(chǎn)品產(chǎn)量/工資總額(百元)。

  2)每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值=產(chǎn)值/工資總額(百元)。

  3)每百元工資利潤(rùn)額一實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額/工資總額(百元)。

  50.工資效益公式工資效益=產(chǎn)出/工資=(勞動(dòng)/工資)×(總產(chǎn)值一物耗價(jià)值)/勞動(dòng)

  51.薪酬水平它是指企業(yè)支付給不同崗位員工各類(lèi)薪酬之和的平均數(shù)。員工薪酬水平可以按月、季或年進(jìn)行統(tǒng)計(jì),即有月度、季度薪酬水平或年度薪酬水平之分。

  52.影響企業(yè)薪酬水平和外部競(jìng)爭(zhēng)力的因素可歸納為產(chǎn)品市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和企業(yè)組織三大因素。

  53.企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到的兩個(gè)基本目標(biāo)一是企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制。二是各類(lèi)專門(mén)人才和一般員工的吸納和維系。

  54.薪酬策略的類(lèi)型一般來(lái)說(shuō),企業(yè)可以根據(jù)自己的情況,選取跟隨型、領(lǐng)先型、滯后型和混合型四種不同的薪酬策略。

  55.最常用的薪酬策略在四種不同的薪酬策略中,跟隨型策略是企業(yè)最常用的方式。

  56.領(lǐng)先型薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人,突出高回報(bào),以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。

  57.滯后型薪酬策略強(qiáng)調(diào)企業(yè)薪酬低于或者落后于市場(chǎng)的薪酬水平及其增速,實(shí)行本策略也許會(huì)影響企業(yè)吸納和留住所需要的人才。滯后型薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,或者企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。

  58.傳統(tǒng)的薪酬策略跟隨型、領(lǐng)先型和滯后型都是傳統(tǒng)的薪酬策略。

  59.馬斯洛的需要層次理論人類(lèi)的需要并不是相等的,人的需要由低到高分為五種類(lèi)型。即①生理需要;②安全需要;③社會(huì)的需要;④自尊的需要;⑤自我實(shí)現(xiàn)的需要。

  60.赫茲伯格的雙因素理論將馬斯洛的五個(gè)需要層次分為兩類(lèi),前三個(gè)層次為比較低級(jí)層次的需要,后兩個(gè)層次是比較高級(jí)的需要。

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