>>> 2017下半年人力資源管理師一級章節(jié)知識點匯總
51.員工援助計劃的歷史沿革員工援助計劃(EAP)起源于20世紀(jì)二三十年代的美國。
最初是為了解決員工的酗酒問題,F(xiàn)在的內(nèi)容包括:工作壓力、心理健康、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等,以求全方位幫助員工解決個人問題。
52.員工援助計劃(EAP)的分類
(1)根據(jù)實施時問長短,可分為長期EAP和短期EAP。①長期EAP的實施時間是數(shù)月或以上;②短期EAP更多是應(yīng)急性的。
(2)根據(jù)服務(wù)提供者,可分為內(nèi)部EAP和外部EAP。O內(nèi)部EAP是建立在企業(yè)內(nèi)部,配置專門機(jī)構(gòu)或人員,為員工提供服務(wù);②外部EAP由外部專業(yè)EAP服務(wù)機(jī)構(gòu)操作。
53.員工援助計劃的意義①個體層面。提高員工的工作生活質(zhì)量。②組織層面。減少成本,增加收益。節(jié)省招聘和培訓(xùn)的費用,減少人員流失,提高出勤率,降低管理成本,提高員工滿意度,改善組織文化,改善組織形象,提高組織績效。
54.員工援助計劃的操作流程根據(jù)員工援助計劃的內(nèi)容和要求,可以將該計劃的實施分成六個階段:
(1)問題診斷階段:①目的;②主要關(guān)注的層面;③方法。
(2)方案設(shè)計階段:①以書面形式確立員工援助計劃在企業(yè)活動中的地位和意義。②根據(jù)前一階段所發(fā)現(xiàn)的問題確定此次服務(wù)的主要目標(biāo),細(xì)化這些目標(biāo),并向相關(guān)人員公布。③根據(jù)此次員工援助計劃詳細(xì)的服務(wù)目的制定具體的、可操作的實施計劃,并同時建立暢通無阻而迅速反應(yīng)的服務(wù)渠道。
(3)宣傳推廣階段:①管理者層面;②一般員工層面。
(4)教育培訓(xùn)階段:①管理者培訓(xùn);②員工培訓(xùn)。
(5)咨詢輔導(dǎo)。
(6)項目評估和反饋。
55.工會的定義及組織建設(shè)保障工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。其宗旨是代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會組織在勞動關(guān)系調(diào)整控制中發(fā)揮著極其重要的作用。工會組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在以下幾方面:①組織建設(shè)保障;②工會干部保護(hù);③工會經(jīng)費保障。
56.我國工會組織的職能工會的職能具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能。維護(hù)職工合法權(quán)益的職能通過下列途徑來實現(xiàn):
1)工會幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動合同。
2)企業(yè)、事業(yè)單位處分職工,工會認(rèn)為不適當(dāng)?shù),有?quán)提出意見。
3)企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定,有下列侵犯職工勞動權(quán)益情形,工會應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉,要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正。①克扣職工工資的;②不提供勞動安全衛(wèi)生條件的;③隨意延長勞動時間的;④侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的;⑤其他嚴(yán)重侵犯職工勞動權(quán)益的。
4)工會依照國家規(guī)定對新建、擴(kuò)建企業(yè)和技術(shù)改造工程中的勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用進(jìn)行監(jiān)督。
5)工會有權(quán)對企業(yè)、事業(yè)單位侵犯職工合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。
6)職工因工傷亡事故和其他嚴(yán)重危害職工健康問題的調(diào)查處理,必須有工會參加。
7)企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)生停工、怠工事件,工會應(yīng)當(dāng)代表職工同企業(yè)、事業(yè)單位或者有關(guān)方面協(xié)商,反映職工的意見和要求并提出解決意見。
8)工會參加企業(yè)的勞動爭議調(diào)解工作。
(2)工會的其他職能:①工會的建設(shè)職能;②工會的參與職能;③工會的教育職能。
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