>>> 2017下半年人力資源管理師一級(jí)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總
75.年薪制的概念年薪又稱(chēng)年工資收入,是指以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位支付薪酬。年薪制是一種國(guó)際上較為通用的支付薪酬的方式,它是以年度為考核周期,把薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種分配方式。
76.年薪制的特點(diǎn)①適用范圍較為特定;②支付周期較長(zhǎng);③收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
77.經(jīng)營(yíng)者的年薪制經(jīng)營(yíng)者年薪制是以年度為單位確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本報(bào)酬,并視經(jīng)營(yíng)成果確定其效益或風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的工資制度。
78.經(jīng)營(yíng)者年薪制的本質(zhì)本質(zhì)是把經(jīng)營(yíng)者的利益與職工利益分離,同時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的風(fēng)險(xiǎn)掛鉤。
79.經(jīng)營(yíng)者年薪制的職能①補(bǔ)償職能。經(jīng)營(yíng)者的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:勞動(dòng)的復(fù)雜性;勞動(dòng)的非時(shí)限性;勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性;勞動(dòng)的創(chuàng)造性。②激勵(lì)職能。③核算職能。④約束職能。
80.經(jīng)營(yíng)者年薪制的實(shí)施條件①現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立。②有科學(xué)的企業(yè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制。③理順經(jīng)營(yíng)者與出資者的關(guān)系,以及經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)其他員工的關(guān)系;加速完善職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制;創(chuàng)造一個(gè)寬松的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),使企業(yè)業(yè)績(jī)能夠與經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)付出和經(jīng)營(yíng)水平緊密聯(lián)系在~起。
81.經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)應(yīng)突出的特點(diǎn)①其核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益;②能夠從工資制度上突出經(jīng)營(yíng)者的重要地位,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感,強(qiáng)化其所負(fù)責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和應(yīng)得利益的一致性;③能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作特點(diǎn);④使經(jīng)營(yíng)者的收入公開(kāi)化、規(guī)范化。
82.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)者的范圍,適用企業(yè)范圍,年薪構(gòu)成與支付形式,基薪水平、效益收入及其業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的確定,年薪收入的支付與列支渠道,風(fēng)險(xiǎn)抵押金,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的收入水平等。
83.年薪制的對(duì)象
1)S模式:在S地區(qū)依法設(shè)立的市屬?lài)?guó)有全資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股的有限責(zé)任公司和股份有限公司。其他企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行。
2)N模式:在N地區(qū)依法設(shè)立的國(guó)有企業(yè)以及國(guó)有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。
3)Y模式:由Y地區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司,省、市重點(diǎn)集團(tuán)公司,國(guó)有獨(dú)資公司,部分經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較高、效益較好、有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)有控股的股份制企業(yè)和固有企業(yè)。
84.實(shí)行年薪制的范圍包括三種意見(jiàn):第一種意見(jiàn)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書(shū)記;第二種意見(jiàn)認(rèn)為應(yīng)該僅限于企業(yè)的法人代表;第三種意見(jiàn)認(rèn)為應(yīng)擴(kuò)大到企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的全體成員。
85.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪收入包括基本收入和效益收入兩部分;臼杖胍卜Q(chēng)基本年薪,效益收入也稱(chēng)效益年薪。
86.經(jīng)營(yíng)者年薪的支付形式①基本年薪加效益年薪,這是年薪制的基本形式;②基本年薪加效益年薪,其中,效益年薪的部分用于購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股份;③基本年薪加認(rèn)股權(quán)。
87.經(jīng)營(yíng)者年薪制的結(jié)構(gòu)模式
1)年薪收入=基薪收入+風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別年薪獎(jiǎng)勵(lì)
2)年薪收入=基本年薪+增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪
3)年薪收入=年薪工資+風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資
88.設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基本年薪的方法
1)分類(lèi)定級(jí)綜合指標(biāo)模式。
2)單一企業(yè)指標(biāo)模式:①單一企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平模式;②單一企業(yè)規(guī)模類(lèi)型系數(shù)模式;③以單一所有者權(quán)益指標(biāo)確定崗位系數(shù)模式;④單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式;⑤單一企業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)模式。
89.確定效益年薪的基本思路經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于其經(jīng)營(yíng)成果。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)者的效益年薪根據(jù)本企業(yè)當(dāng)年實(shí)際完成的經(jīng)濟(jì)效益情況確定,同時(shí)還應(yīng)參考其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任輕重、難易程度等因素。
90.團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素①企業(yè)發(fā)展階段;②團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型;③團(tuán)隊(duì)規(guī)模。
人力資源萬(wàn)題庫(kù) | 微信搜索"萬(wàn)題庫(kù)人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢(xún) | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |