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企業(yè)集團組織結構的含義

　　1、企業(yè)集團的組織結構是指企業(yè)集團內部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式和關系形式，或者說企業(yè)集團的組織結構是指集團內部各成員企業(yè)和各部門的人員構成以及這些企業(yè)、部門和人員之間的關系形式。

　　2、一個有效率的企業(yè)集團組織要求能夠使集團企業(yè)、各成員企業(yè)、各部門和人員任務目標明確，各項經營管理工作有條不紊，通過把集團的目標任務層層分解，由集團企業(yè)、各成員企業(yè)和各部門組成垂直的權力系統(tǒng)和水平的分工協(xié)作系統(tǒng)的一個有機整體。

　　3、組織結構是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎。

　　4、美國著名經濟學家錢德勒在研究美國企業(yè)組織結構和經營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了“組織跟進戰(zhàn)略”的著名論斷，企業(yè)的組織結構是隨著經營戰(zhàn)略 的變化而變化的。一方面企業(yè)的經營戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結構模式的設計和選擇，另一方面企業(yè)經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程和演變方向也受到組織結構的制約和影響。

　　5、現(xiàn)代大型企業(yè)集團的組織結構不僅隨著企業(yè)集團的戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的動態(tài)適應性特征，而且內部組織結構也具有多樣性的特征。

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