>>>2018下半年人力資源管理師考試二級(jí)考點(diǎn)精講匯總
第一章人力資源規(guī)劃
第五節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃
制度化管理的基本理論
概念:以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。
特征:
1.在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任。并且把這些權(quán)力和責(zé)任作為明確規(guī)范而制度化。
2.按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位,從而形成一個(gè)有序的指揮鏈或等級(jí)系統(tǒng),并以制度形式固定下來。
3.以文字形式規(guī)定崗位特性,提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)、能力等要求,明確通過考察成員經(jīng)正式考試或者教育訓(xùn)練而獲得的技術(shù)資格.對組織中的成員進(jìn)行挑選。
4.在實(shí)行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)相分離。管理人員只是根據(jù)法律所賦予的權(quán)力,暫時(shí)處于擁有權(quán)力的地位,而不是所管理企業(yè)的所有者。原則上企業(yè)中所有員工都應(yīng)服從制度的規(guī)定。
5.管理人員在實(shí)施管理時(shí)有三個(gè)特點(diǎn):一是根據(jù)因事設(shè)人的原則,每個(gè)管理人員只負(fù)責(zé)特定的工作;二是每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力;三是管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制,要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。這些規(guī)定不受個(gè)人情感的影響,普遍適用于所有情況和所有人。
6.管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè),他有固定的報(bào)酬,具有按資歷、才干晉升的機(jī)會(huì),他應(yīng)忠于職守,而不是忠于某個(gè)人。
優(yōu)點(diǎn):個(gè)人與權(quán)力相分離;是理性精神合理化的體現(xiàn);適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。
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