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企業(yè)集團組織結構的概念和類型

　　(1)企業(yè)組織結構的基本類型

　�、賃型組織結構，一元結構，特點是管理層級集中控制，是一種職能部門型組織結構，主要有直線制、職能制及直線職能制三種形式。

　�、贖型組織結構，即控股公司結構，子公司是獨立法人和利潤中心，母公司無行政指揮權。

　　③M型組織結構，最常見、復雜程度最高，分事業(yè)部制和矩陣式。

　　(2)企業(yè)集團組織結構的基本類型

　　①直線職能制：對下屬機構控制能力較強，權力較為集中，適用于業(yè)務種類較為單一的集團公司;

　�、诳毓勺庸局疲簩ο聦贆C構控制能力較弱，適用于業(yè)務種類繁多的集團公司;

　�、凼聵I(yè)部制結構：實用性和集權程度介于直線職能制和控股子公司制兩種類型之間。

　　(3)企業(yè)集團組織結構的層次

　�、俸诵钠髽I(yè)：職能是通過資本參與(持有相當大部分股票)、人事結合(派遣兼任董事)、提供貸款等多種形式控制子公司。

　�、诳毓勺庸尽�

　�、蹍f(xié)作企業(yè)：核心企業(yè)與協(xié)作企業(yè)的維系紐帶可以是多樣，如擁有一定的股份、主導產(chǎn)品零部件的外部加工、提供銀行貸款等。

　　(4)企業(yè)集團組織結構的聯(lián)結方式

　　企業(yè)集團組織結構層次功能，通過層層控股、環(huán)狀持股和資金借貸關系加以聯(lián)結。

　�、賹訉涌毓梢唤鹱炙偷钠髽I(yè)集團。

　�、诃h(huán)狀持股一成員內(nèi)企業(yè)之間橫的結合狀態(tài)。

　�、圪Y金借貸型一在企業(yè)集團中運用范圍更廣。

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