第 1 頁(yè):選擇題 |
第 3 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
第 4 頁(yè):計(jì)算題 |
第 5 頁(yè):改錯(cuò)題 |
第 7 頁(yè):案例分析題 |
1.大地科技有限公司是一家國(guó)有高科技企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“大地科技”),主要從事交換、傳輸?shù)韧ㄐ旁O(shè)備以及計(jì)算機(jī)、信息管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。去年公司收購(gòu)了文達(dá)電腦有限公司,開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)軍信息行業(yè),希望在信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)方面占有重要的市場(chǎng)份額。目前公司在程控交換、傳輸設(shè)備等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)。在華東、華南市場(chǎng)中具有較好的知名度和市場(chǎng)份額,并被認(rèn)為是服務(wù)非常有特色的企業(yè)。公司目前的客戶主要來(lái)源于以前使用公司程控交換、傳輸設(shè)備產(chǎn)品的老客戶,而在新客戶發(fā)展方面做的不是很有效。
公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是特宇公司,它是一家民營(yíng)企業(yè),在信息管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,目前在大型企業(yè)的市場(chǎng)上占有較大的份額。
人力資源部經(jīng)理王希根據(jù)他與應(yīng)聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個(gè)人判斷來(lái)選聘應(yīng)屆畢業(yè)生。在這個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)談之前,王希的助手審查了候選人的過(guò)去經(jīng)歷、受教育程度,并通過(guò)證明人審核情況。一旦候選人被聘用,他或她先完成一些諸如填寫(xiě)申請(qǐng)表和進(jìn)行簡(jiǎn)要的身體檢查等正是手續(xù),然后被聘用人員就會(huì)得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時(shí)間,但新員工無(wú)論何時(shí)遇到困難,都會(huì)得到一些指導(dǎo)和幫助。
請(qǐng)回答:該公司的招聘工作有哪些問(wèn)題,該如何改進(jìn)?
答:存在的問(wèn)題:招聘工作沒(méi)有做好前期準(zhǔn)備工作;甄選方法簡(jiǎn)單潦草;測(cè)試方法單一,測(cè)試者單一;對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)不足。
改進(jìn)措施:
、 按照被招聘人員的工作說(shuō)明書(shū),明確對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)要求。
、 根據(jù)招聘對(duì)象,選擇相應(yīng)的招募渠道。
、 按照應(yīng)聘人員的素質(zhì)要求,選擇適合的人員甄選方案。建議通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表的方式進(jìn)行初步篩選;運(yùn)用人格測(cè)試等心理測(cè)試、面試的方式進(jìn)行甄選,根據(jù)不同人員,適當(dāng)增加情境模擬測(cè)試方法。
、 在總結(jié)以前招聘經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)要求以及專家的意見(jiàn),認(rèn)真設(shè)計(jì)申請(qǐng)表以及各種測(cè)試的題目。
、 面試可以分為初試與復(fù)試,面試官必須包括與應(yīng)聘人員所要從事的崗位有關(guān)的經(jīng)理。
、 在被聘人員的試用期內(nèi),以及以后的工作中,公司應(yīng)該對(duì)被聘人員的工作做跟蹤式的調(diào)查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
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