首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理員 > 正文

2015年人力資源管理員考試強(qiáng)化模擬試題及答案(5)

來(lái)源:考試吧 2015-03-27 15:35:00 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
考試吧整理“2015年人力資源管理員考試強(qiáng)化模擬試題及答案(5)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考資料請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題

  21假如你的同事得了傳染病,你會(huì)采取哪一種做法?( )

  A.獨(dú)自去看望他B.假裝不知道C.邀請(qǐng)其他同事一起去看望D.發(fā)短消息或打電話表示慰

  參考答案:D

  22確定員工發(fā)展目標(biāo)時(shí)應(yīng)把其( )作為重點(diǎn)考慮。

  A.個(gè)性B.共性C.可塑性D.成長(zhǎng)性

  參考答案:A

  23企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績(jī)效考評(píng),在制定員工的績(jī)效目標(biāo)時(shí) ( )。

  A.由員工的上司制定

  B.依據(jù)員工個(gè)人能力來(lái)確定

  C.應(yīng)該制定達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)步驟

  D.目標(biāo)一旦確定就不能再修改,要保持它的一致性

  參考答案:C

  24如果用人單位安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間,需支付員工不低于本人日工資( )的工資報(bào)酬。

  A.100%B.150%C.200%D.300%

  參考答案:B

  25下列陳述中,正確的是( )。

  A.目前的趨勢(shì)是,人力資源管理從業(yè)人員正在向著更加專(zhuān)業(yè)化的方向進(jìn)行發(fā)展,而這一趨勢(shì)要強(qiáng)于向多面化的發(fā)展

  B.人力資源管理專(zhuān)家必須是人力資源高級(jí)管理人員

  C.人力資源管理專(zhuān)家專(zhuān)注于人力資源管理的幾項(xiàng)工作職能

  D.人力資源高級(jí)管理人員是直接向組織的最高管理層或者主要部門(mén)主管進(jìn)行報(bào)告的高層經(jīng)理

  參考答案:A

  26如果企業(yè)在對(duì)員工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),這里的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)情況下,合同解除時(shí)前( )月的平均**:

  A.24 個(gè)B.12 個(gè)C.10 個(gè)D.6 個(gè)

  參考答案:B

  27社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施對(duì)象是( )。

  A.勞動(dòng)者B.社會(huì)貧困者C.軍人及其家屬D.全體居民

  參考答案:A

  28關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),錯(cuò)誤的是( )

  A.使用語(yǔ)言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性

  B.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序

  C.對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)

  D.可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來(lái)說(shuō)明該職責(zé)的重要性

  參考答案:A

  29( )是指工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)。

  A.動(dòng)作要素B.工作要項(xiàng)C.關(guān)鍵事件D.崗位職責(zé)

  參考答案:B

  30( )是目前市場(chǎng)上人力資源配置的基本原則。

  A.要素有用的原則B.降低成本的原則C.雙向選擇的原則D.德才兼?zhèn)涞脑瓌t

  參考答案:C

[NextPage多選題]

  二、多選題

  31培訓(xùn)成本包括( )。

  A.直接成本B.間接成本C.生產(chǎn)成本D.額外成本E.經(jīng)營(yíng)成本

  參考答案:A, B

  32我們之所以進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的薪酬管理,目的是為了( )等。

  A.確保薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力

  B.激勵(lì)和保留員工

  C.使得公司利益和員工利益共同發(fā)展

  D.符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略E.合理控制成本

  參考答案:A, B, C, E

  參考解析:進(jìn)行薪酬管理目的就是對(duì)外要具競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)具有公正性,對(duì)員工具有激勵(lì)性,對(duì)企業(yè)成本具有可控制性。

  33崗位設(shè)置的基本原則是( )。

  A.因人設(shè)崗B. 因制設(shè)崗C. 因事設(shè)崗D. 因利設(shè)崗

  參考答案:C

  參考解析:因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則.崗位是客觀存在的,應(yīng)以"事"和"物"為中心設(shè)置,而不是"因人設(shè)事,因人設(shè)崗"。

  34企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是:管理幅度越大,管理的層次( )。

  A.越多B. 越少C. 可能多可能少D. 不變

  參考答案:B

  35如果要進(jìn)行**獎(jiǎng)金的調(diào)整,可以選擇的方法有( )

  A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B.生活指數(shù)調(diào)整C.工齡**調(diào)整D.特殊調(diào)整E.經(jīng)營(yíng)性調(diào)整

  參考答案:A, B, C, D

  36在貫徹績(jī)效管理制度的開(kāi)放性原則時(shí),需要注意( )。

  A.通過(guò)工作分析確定對(duì)員工的期望和要求,制定出客觀的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)

  B.通過(guò)對(duì)組織的診斷,改變組織的架構(gòu)使得其有利于制定績(jī)效管理制度

  C.實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效管理活動(dòng)的公開(kāi)化,在上下級(jí)之間直接地進(jìn)行對(duì)話

  D.引入自我主體及自我申報(bào)機(jī)制,對(duì)公開(kāi)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)做出補(bǔ)充

  E.分階段引入績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,使員工逐步地認(rèn)識(shí)和理解

  參考答案:A, C, D, E

  37關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( ).

  A.關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

  B.能定量分析但不能定性分析

  C.不能區(qū)分工作行為的重要性程度

  D.很難使用該方法比較員工

  E.對(duì)人不對(duì)事,主觀性太強(qiáng)

  參考答案:A, C, D

  38外國(guó)人到中國(guó)就業(yè),在獲得就業(yè)許可證和職業(yè)簽證以后,就可以工作了,但這時(shí)還要( )

  A.申請(qǐng)就業(yè)證B.辦理臨時(shí)戶籍登記手續(xù)C.重新進(jìn)行健康檢查D.申請(qǐng)居留證E.辦理職業(yè)資格

  參考答案:A, D

  參考解析:外國(guó)人拿到就業(yè)許可證后到國(guó)外的中國(guó)領(lǐng)事館申請(qǐng)就業(yè)簽證,進(jìn)入中國(guó)后,還要把許可證轉(zhuǎn)為就業(yè)證。就業(yè)許可證只是一張綠色的紙,但是就業(yè)證是一本小冊(cè)子。

  39對(duì)于微觀勞動(dòng)力供給概念的正確說(shuō)法有( )。

  A.與工資水平同方向變動(dòng)B.是特質(zhì)、定向的勞動(dòng)供給C.以個(gè)人付出勤勞為代價(jià)D.以個(gè)人閑暇的犧牲為代價(jià)E.即企業(yè)勞動(dòng)力供給

  參考答案:A, C, D

  40在我們進(jìn)行員工錄用決策時(shí),要注意( )

  A.使用全面衡量的方法

  B.盡量減少做出錄用決策的人員

  C.不能求全責(zé)備D.依據(jù)既定要求進(jìn)行錄用

  E.以企業(yè)需求為第一進(jìn)行錄用

  參考答案:A, B, C

  相關(guān)推薦:

  2015年人力資源管理員考試章節(jié)輔導(dǎo)講義匯總

  2015年人力資源管理員模擬練習(xí)題及答案匯總

  2015年人力資源管理員考試《專(zhuān)業(yè)技能》模擬卷匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
模考集訓(xùn)班
APP快題庫(kù)
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn)
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫(kù)
通關(guān)承諾
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序