51薪酬市場調(diào)查的工作程序。

　　參考解析：薪酬市場調(diào)查的工作程序為：

　　①確定調(diào)查目的。在薪酬調(diào)查時，首先應當明確調(diào)查的目的要求和調(diào)查結果的用途，然后再開始組織薪酬調(diào)查。

　�、诖_定調(diào)查范圍。確定薪酬調(diào)查的范圍包括：確定調(diào)查的企業(yè)、確定調(diào)查的崗位、確定需要調(diào)查的薪酬信息和確定調(diào)查的時間段。

　�、圻x擇調(diào)查方式。常用的調(diào)查方式有：企業(yè)之間相互調(diào)查、委托中介機構進行調(diào)查、采集社會公開的信息和調(diào)查問卷。

　�、苄匠暾{(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。為了提高統(tǒng)計分析的信度和效度，薪酬調(diào)查所提供的數(shù)據(jù)一定要全面、真實。在對調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理匯總、統(tǒng)計分析時，可根據(jù)實際情況選取以下方法：數(shù)據(jù)排列法、頻率分析法、趨中趨勢分析、離散分析、回歸分析法和圖表分析法。

　　⑤提交薪酬調(diào)查分析報告。薪酬調(diào)查分析報告應該包括薪酬調(diào)查的組織實施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。

　　52該企業(yè)生產(chǎn)人員崗位工資水平應定位在何處，其月平均工資為多少元?

　　參考解析：先將調(diào)查數(shù)據(jù)由低至高排列，如表5-3所示;再按平均月工資高低順序從高到低進行排列，如表5-2所示，則中點(50%)處的工資為2000元/月，90%處的工資為2500元/月，75%處的工資為2200元/月，25%處的工資為1800元/月。

　　確定企業(yè)薪酬水平時，薪酬水平高的企業(yè)應注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)應注意25%點處的薪酬水平;一般的企業(yè)應注意中點(50%)處的薪酬水平。根據(jù)該企業(yè)實際管理工作基礎薄弱、財力不足的特點，應選擇25%點處的薪酬水平。根據(jù)表5—3的計算可知，25%點處的薪酬水平為1800元。所以，該企業(yè)生產(chǎn)崗位的薪酬水平應確定為1800元/月。

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