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2015助理人力資源管理師專業(yè)能力章節(jié)習(xí)題及答案(3)

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第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):其他
第 5 頁(yè):參考答案

  三、簡(jiǎn)答題

  1.【答案】研討法是在教師的引導(dǎo)下,學(xué)員圍繞某一個(gè)或幾個(gè)主題進(jìn)行交流,相互啟發(fā)的培訓(xùn)方法。

  (1)研討法的優(yōu)點(diǎn)

 、俣嘞蚴叫畔⒔涣鳌

 、谝髮W(xué)員積極參與,有利于培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力。

 、奂由顚W(xué)員對(duì)知識(shí)的理解。

 、苄问蕉鄻,適應(yīng)性強(qiáng),可針對(duì)不同的培訓(xùn)目的選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?/P>

  (2)研討法的難點(diǎn)

 、賹(duì)研討題目、內(nèi)容的準(zhǔn)備要求較高。

  ②對(duì)指導(dǎo)教師的要求較高。

  (3)選題的注意事項(xiàng)

  ①題目應(yīng)具有代表性、啟發(fā)性。

 、陬}目難度要適當(dāng)。

 、垩杏戭}目應(yīng)事先提供給學(xué)員,以便做好研討準(zhǔn)備。

  2.【答案】個(gè)別指導(dǎo)法和我國(guó)以前的“師傅帶徒弟”或“學(xué)徒工制度”相類似。目前我國(guó)仍有很多企業(yè)在實(shí)行這種“傳幫帶”式的培訓(xùn)方式,其主要是通過資歷較深的員工的指導(dǎo),使新員工迅速掌握崗位技能。

  (1)個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)

  ①新員工在師傅指導(dǎo)下開始工作,可以避免盲目摸索。

 、谟欣谛聠T工盡快融入團(tuán)隊(duì)。

  ③可以消除剛從高校畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)入工作狀態(tài)的緊張感。

  ④有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞。

 、菪聠T工可從指導(dǎo)者處獲取豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  (2)個(gè)別指導(dǎo)法的缺點(diǎn)

 、贋榉乐剐聠T工對(duì)自己構(gòu)成威脅,指導(dǎo)者可能會(huì)有意保留自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),從而使指導(dǎo)流于形式。

 、谥笇(dǎo)者自身水平對(duì)新員工的學(xué)習(xí)效果有極大影響。

 、壑笇(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會(huì)影響新員工。

  ④不利于新員工的工作創(chuàng)新。

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