(35)在法國、韓國、中國的企業(yè)集團(tuán)和日本的獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)中，核心企業(yè)是( )。

　　A: 企業(yè)

　　B: 子公司

　　C: 銀行

　　D: 特大型企業(yè)

　　答案:D

　　(36)績效棱鏡首先要考慮的是( )。

　　A: 戰(zhàn)略

　　B: 企業(yè)的需要

　　C: 利益相關(guān)者的需要

　　D: 利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)

　　答案:C

　　(37) ( )不屬于績效管理的方法體系。

　　A: MBO

　　B: KPI

　　C: BSC

　　D: SWOT

　　答案:D

　　(38)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮

　　斗才能實(shí)現(xiàn)的，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的( )。

　　A: 目標(biāo)性

　　B: 全局性

　　C: 長遠(yuǎn)性

　　D: 計(jì)劃性

　　答案:C

　　(39)羅夏墨跡測試屬于投射測試的( )。

　　A: 聯(lián)想法

　　B: 構(gòu)造法

　　C: 繪圖法

　　D: 完成法

　　答案:A

　　(40) 邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是( )。

　　A: 發(fā)現(xiàn)問題

　　B: 分析事物內(nèi)部矛盾

　　C: 直接創(chuàng)新

　　D: 對多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選

　　答案:B

　　(41)( )包括制度管理和資源依賴?yán)碚?/P>

　　A: 一般系統(tǒng)理論

　　B: 人力資本理論

　　C: 資源基礎(chǔ)理論

　　D: 用戶基礎(chǔ)

　　答案:D

　　(42)對于( )，崗位勝任特征的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析中。

　　A: 人員招聘

　　B: 人員規(guī)劃

　　C: 培訓(xùn)開發(fā)

　　D: 績效管理

　　答案:B

　　(43)勝任特征( )主要應(yīng)用于績效管理。

　　A: 層級式模型

　　B: 簇型模型

　　C: 盒型模型

　　D: 錨型模型

　　答案:C

　　(44) ( )屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

　　A: 總體戰(zhàn)略

　　B: 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C: 職能戰(zhàn)略

　　D: 技術(shù)戰(zhàn)略

　　答案:B

　　(45) 平衡計(jì)分卡的( )方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場出發(fā)。

　　A: 財(cái)務(wù)

　　B: 客戶

　　C: 內(nèi)部流程

　　D: 學(xué)習(xí)和成長

　　答案:A

　　(46)( )不屬于戰(zhàn)略分析工具。

　　A: SWOT

　　B: PEST

　　C: SMART

　　D: 價(jià)值鏈分析

　　答案:C

　　(47)依托型職能機(jī)構(gòu)(或?qū)嵭小皟蓧K牌子，一套管理人員” 的管理體制) 的缺點(diǎn)不包括( )。

　　A: 集團(tuán)公司的總經(jīng)理和各職能部門兼任集團(tuán)的管理工作，工作量增大，容易造成失誤

　　B: 集團(tuán)公司的總經(jīng)理和職能部門可能會因各種原因，容易忽視其他成員企業(yè)的利益

　　C:集團(tuán)公司的總經(jīng)理和職能部門可能會因各種原因怕其他成員企業(yè)說自己偏袒本企業(yè)，而不敢果斷地處理問題

　　D: 難以在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理關(guān)系

　　答案:D

　　(48)在勝任特征冰山模型中，將事情做好的能力屬于( )。

　　A: 技能

　　B: 知識

　　C: 動(dòng)機(jī)

　　D: 自身特質(zhì)

　　答案:A

　　(49) 經(jīng)營者年薪的( )模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　A: G

　　B: N

　　C: Y

　　D: J

　　答案:D

　　(50)實(shí)施工作輪換方案之前要做好的工作不包括( )。

　　A:復(fù)查每一個(gè)連續(xù)在同一職業(yè)崗位上于了5年以上.特別是更長時(shí)間的、正處于職業(yè)中期的員工(包括經(jīng)理在內(nèi)) 的人事文件

　　B: 評價(jià)這些員工的工作，認(rèn)清其工作專長，了解其個(gè)人特征、才干等

　　C: 調(diào)查這些員工的變化，包括心理、價(jià)值取向、需求及未來打算等

　　D: 準(zhǔn)確掌握每個(gè)員工的具體情況和需求

　　答案:D

　　(51)一般而言，采取( ) 的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

　　A: 吸引策略

　　B: 投資策略

　　C: 參與策略

　　D: 控制策略

　　答案:B

　　(52)在勝任特征模型中，( )是先收集數(shù)據(jù)，找出某個(gè)崗位或職業(yè)的關(guān)鍵勝任特征，然后對每個(gè)勝任特征進(jìn)行行為描述。

　　A: 簇型模型

　　B: 錨型模型

　　C: 層級式模型

　　D: 盒型模型

　　答案:C

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