第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 3 頁(yè):多選題 |
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
18[單選題] 某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開動(dòng)機(jī)床20臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)班次為3班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為95%,則該工作定員人數(shù)為( )。
A.126人B.63人C.57人D.32人
參考答案:D
參考解析:按設(shè)備定員法是指根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開動(dòng)的班次、工人看管定額,以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)。該工作定員人數(shù)=(20×3)/(2×95%)≈32(人)。
19[單選題] 事業(yè)部制應(yīng)遵循( )的總原則。
A.直線職能組織
B.有助于提高管理效率
C.保留著統(tǒng)一指揮直線
D.集中決策,分散經(jīng)營(yíng)
參考答案:D
20[單選題] ( )是對(duì)企業(yè)人工成本和人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃。
A.人員規(guī)劃B.制度規(guī)劃C.費(fèi)用規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:費(fèi)用規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人工成本、人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃,包括人力資源費(fèi)用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算,以及人力資源費(fèi)用控制等。
21[單選題] 崗位規(guī)范的內(nèi)容不包括( )。
A.崗位勞動(dòng)環(huán)境規(guī)范
B.崗位勞動(dòng)規(guī)則
C.定員定額標(biāo)準(zhǔn)
D.崗位培訓(xùn)規(guī)范
參考答案:A
參考解析:崗位規(guī)范是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。崗位規(guī)范包括的內(nèi)容多,覆蓋的范圍大,大致包括以下幾個(gè)方面:(1)崗位勞動(dòng)規(guī)則;(2)定員定額標(biāo)準(zhǔn);(3)崗位培訓(xùn)規(guī)范;(4)崗位員工規(guī)范。勞動(dòng)條件和環(huán)境的內(nèi)容通常出現(xiàn)在工作說明書中。
22[單選題]一般來說,一個(gè)管理人員從事正常日常工作,可管轄( )人。
A.20~30B.15~30C.10~12D.3~5
參考答案:B
參考解析:根據(jù)管理系統(tǒng)一元化原則,一個(gè)管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。從事正常日常工作,可管轄15~30人;從事內(nèi)容多變、經(jīng)常需要做出決定的工作,可管轄3~7人。
23[單選題] 企業(yè)定員管理的作用不包括( )。
A.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
B.科學(xué)合理的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)
C.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)
D.合理的勞動(dòng)定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
參考答案:D
參考解析:企業(yè)定員管理的作用包括:(1)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);(2)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ);(3)科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù);(4)先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。
24[單選題] 各級(jí)主管在分配工作、劃分職責(zé)范圍時(shí),必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)。這體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的( )原則。
A.管理系統(tǒng)一元化
B.合理分配職責(zé)
C.明確責(zé)任和權(quán)限
D.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員
參考答案:B
25[單選題] ( )是定額管理的核心。
A.勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析B.勞動(dòng)定額的制定C.勞動(dòng)定額水平D.勞動(dòng)定額的修訂
參考答案:C
26[單選題]( )為員工具有激勵(lì)性的薪酬制度準(zhǔn)備了條件。
A.崗位分析B.崗位評(píng)價(jià)C.績(jī)效考核D.培訓(xùn)開發(fā)
參考答案:A
27[單選題] 企業(yè)定員的新方法不包括( )。
A.零基定員法
B.效率定員法
C.運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù)
D.運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)管理人員進(jìn)行定員
參考答案:B
參考解析:企業(yè)定員的新方法包括:運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)管理人員進(jìn)行定員;運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù);運(yùn)用排隊(duì)論確定經(jīng)濟(jì)合理的工具保管員人數(shù);零基定員法。
28[單選題]以下關(guān)于工作崗位分析的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.盡可能進(jìn)行全面調(diào)查以保證調(diào)查質(zhì)量
B.為搞好崗位分析,應(yīng)做好員工的思想工作
C.正確確定調(diào)查對(duì)象和單位直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性
D.調(diào)查項(xiàng)目中的問題和答案一般通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)
參考答案:A
參考解析:工作崗位調(diào)查方式方法的確定,要從實(shí)際出發(fā),在保證質(zhì)量的前提下,力求節(jié)省人力、物力和時(shí)間,能采用抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查方式,就不必進(jìn)行全面調(diào)查。
29[單選題] 某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)2000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為( )。
A.400B.444C.450 D.463
參考答案:B
參考解析:按勞動(dòng)效率定員是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動(dòng)效率,以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù),其計(jì)算公式為:定員人數(shù)一計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(工人勞動(dòng)效率×定額完成率×出勤率),由此可得,該工種每班的定員人數(shù)=2000÷(5×100%×90%)≈444(人)。
30[單選題] 企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級(jí)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度中( )的內(nèi)容。
A.組織規(guī)則B.編制定員規(guī)則C.時(shí)間規(guī)則D.崗位規(guī)范制定原則
參考答案:A
31[單選題] 按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門,實(shí)行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式是( )的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型。
A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.直線職能制
參考答案:B
參考解析:職能制又稱多線制,它是指按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門,實(shí)行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式。
32[單選題] 在設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案的過程中,能否正確確定( )直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性。
A.調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位B.崗位調(diào)查的目的C.調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法D.調(diào)查項(xiàng)目
參考答案:A
33[單選題]廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是( )的統(tǒng)一。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃
C.人員計(jì)劃與組織規(guī)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃與人員計(jì)劃
參考答案:A
參考解析:人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,即具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一。
34[單選題] 工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和( )。
A.培訓(xùn)制度B.工作說明書C.工資制度D.任務(wù)計(jì)劃表
參考答案:B
參考解析:將崗位分析的研究成果,按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn),以文字和圖表的形式加以表述,最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。
35[單選題] 某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為2000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為( )人。
A.400B.444C.450D.463
參考答案:B
參考解析:根據(jù)題意可得,該工種每班的定員人數(shù)為:
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |