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　　1[單選題]企業(yè)(　　)是保障其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。

　　A.組織機構B.業(yè)務機構C.組織層次D.組織部門

　　參考答案：A

　　參考解析：企業(yè)組織機構是保障其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行所設置各類職能與業(yè)務部門的總稱。

　　2[單選題]企業(yè)管理體制中的“制”指的是(　　)。

　　A.企業(yè)組織的無形部分

　　B.中層管理者之間的關系

　　C.不同管理單元的溝通

　　D.決策層對企業(yè)的控制力

　　參考答案：A

　　3[單選題]企業(yè)組織的管理層次與管理跨度的關系是(　　)。

　　A.管理跨度越大，管理層次越多

　　B.管理跨度越大，管理層次越少

　　C.管理跨度越大，管理層次可能越多

　　D.管理跨度越大，管理層次可能越少

　　參考答案：B

　　參考解析：它與管理跨度呈反比，即管理跨度越大，層次越少。第3題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(36)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(36)答案解析(0)

　　4[單選題] (　　)是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

　　A.崗位評價B.工作分析C.崗位規(guī)范D.勞動制度

　　參考答案：C

　　參考解析：崗位規(guī)范亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準，它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

　　5[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按(　　)方式建立。

　　A.平行系統(tǒng)B.垂直系統(tǒng)C.O型系統(tǒng)D.X型系統(tǒng)

　　參考答案：B

　　6[單選題] 根據(jù)說明對象的不同，對工作說明書所進行的分類不包括(　　)。

　　A.公司工作說明書

　　B.部門工作說明書

　　C.崗位工作說明書

　　D.行業(yè)工作說明書

　　參考答案：D

　　參考解析：由于工作說明書所說明的對象不同，可以具體區(qū)分為：(1)崗位工作說明書，即以崗位為對象所編寫的工作說明書;(2)部門工作說明書，即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;(3)公司工作說明書，即以公司為對象編寫的工作說明書。

　　7[單選題] 下列對職能制結構優(yōu)點的描述不正確的是(　　)。

　　A.提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和專業(yè)化水平

　　B.可充分發(fā)揮專家的作用，對下級的工作提供詳細的業(yè)務指導

　　C.直線領導的工作負擔得到了減輕

　　D.責權關系明確

　　參考答案：D

　　%參考解析：D項：職能制結構容易導致直線人員和職能部門責權不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調，最終必然導致功過不明，賞罰不公，責、權、利不能很好地統(tǒng)一起來。

　　8[單選題]根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于(　　)。

　　A.按設備定員

　　B.按比例定員

　　C.按效率定員

　　D.按崗位定員

　　參考答案：D

　　參考解析：“按崗位定員。即根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)�！�(沒有“員工的勞動效率”)

　　9[單選題] 職能制結構適用于(　　)。

　　A.各種類型的企業(yè)

　　B.市場經(jīng)濟下的企業(yè)

　　C.計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)

　　D.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務多元化的企業(yè)

　　參考答案：C

　　10[單選題] (　　)是一項生產(chǎn)技術性和經(jīng)濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

　　A.企業(yè)定員B.工時定額C.勞動定額D.企業(yè)定編

　　參考答案：C

　　參考解析：勞動定額是一項生產(chǎn)技術性和經(jīng)濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

　　11[單選題] (　　)不屬于直線職能制職能部門的職責。

　　A.須向廠長經(jīng)理請示和匯報

　　B.具有參謀指導的作用，

　　C.對業(yè)務部門進行直接指揮

　　D.受其直接上屬的指揮和命令

　　參考答案：C

　　12[單選題] 按勞動定額所考察的范圍，以下不屬于勞動定額水平的分類是(　　)。

　　A.工種定額水平

　　B.車間定額水平

　　C.企業(yè)定額水平

　　D.行業(yè)或部門定額水平

　　參考答案：A

　　參考解析：按勞動定額所考察的范圍，勞動定額水平分為車間定額水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平。

　　13[單選題] 一般來說，職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手，其對業(yè)務部門實行的是(　　)。

　　A.垂直式領導B.直接指揮C.間接指揮D.監(jiān)督和指導

　　參考答案：D

　　14[單選題]以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(　　)。

　　A.勞動定員與勞動定額的內(nèi)涵不同

　　B.企業(yè)定員是對勞動力使用的限額

　　C.勞動定員是勞動定額的一種特殊形式

　　D.勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”等

　　參考答案：A

　　參考解析：從概念的內(nèi)涵上看，企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質量界限。這種界限，既包含了對勞動力消耗“質”的界定，也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內(nèi)涵，即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。

　　15[單選題] 企業(yè)部門的性質影響著部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用(　　)。

　　A.事業(yè)部制結構B.直線職能制結構C.矩陣制結構D.集權制結構

　　參考答案：A

　　16[單選題] 以下關于勞動效率定員法的錯誤表述是(　　)。

　　A.以手工操作為主的工種更適合采用此方法

　　B.它適用于實行一人多機或多人一機看管設備的崗位

　　C.工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算

　　D.它是根據(jù)工作任務總量和勞動定額核算定員人數(shù)的方法

　　參考答案：B

　　參考解析：勞動效率定員法是指根據(jù)生產(chǎn)任務和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)。實際上就是根據(jù)工作量和勞動定額來計算人員數(shù)量的方法。凡是有勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，更適合用這種方法來計算定員。工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算。

　　17[單選題] 關于組織結構，下列表述正確的是(　　)。

　　A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

　　B.子公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)

　　C.直線制適用于那些經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)

　　D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系，而非指導關系

　　參考答案：A

　　參考解析：B項：子公司是指受集團或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè)，其有獨立的法人財產(chǎn)。C項：直線制適用于那些規(guī)模較小或業(yè)務活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。D項：直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種指導關系，而非領導關系。

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