>>>2016年人力資源管理師一級(jí)考試精選練習(xí)題匯總
多項(xiàng)選擇題
1.一個(gè)成功的人力資源戰(zhàn)略。不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,還要對(duì)()等作出全面評(píng)析。ABCDE
(A)人員招募、甄選、晉升和替換的模式
(B)員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)
(C)員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)
(D)員工教育培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的類型
(E)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃
2.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是()。ABC
(A)企業(yè)文化
(B)生產(chǎn)技術(shù)
(C)財(cái)務(wù)實(shí)力
(D)人力資源管理制度
(E)人力資源戰(zhàn)略
3.對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解,專家、學(xué)者們認(rèn)為是()。ACD
(A)它是“通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”
(B)它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”
(C)它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”
(D)它是“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”
(E)它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”
4.人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括()。BCDE
(A)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位
(B)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位
(C)企業(yè)文化建設(shè)的情況
(D)生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備
(E)企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力
5.企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)是()。BD
(A)物質(zhì)性 (B)精神性 (C)可調(diào)性 (D)可變性 (E)開(kāi)發(fā)性
6.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制過(guò)程包括()。ABCD
(A)確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容 (B)建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn) (C)評(píng)估實(shí)際績(jī)效
(D)根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng) (E)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程
7.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力資源策略包括()。BCD
(A)聘用策略 (B)吸引策略 (C)參與策略 (D)投資策略 (E)優(yōu)選策略
8.企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括()。ABCDE
(A)全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)
(B)揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì)
(C)社會(huì)環(huán)境分析
(D)勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析
(E)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析
9.行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的成果包括()、生產(chǎn)安全與健康等。ABCDE
(A)目標(biāo)管理、參與管理
(B)工作分析與再設(shè)計(jì)
(C)崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)
(D)薪酬福利制度變革
(E)工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善
10.企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括()及社會(huì)責(zé)任。ABCDE
(A)獲利程度 (B)產(chǎn)出能力 (C)競(jìng)爭(zhēng)地位 (D)技術(shù)水平 (E)員工發(fā)展
11.企業(yè)目標(biāo)體系有()。ABCD
(A)長(zhǎng)期目標(biāo)
(B)中短期目標(biāo)
(C)總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)
(D)局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
(E)分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
12.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃,提升到廣義的人力資源規(guī)劃,其目的是()。ABCD
(A)為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
(B)增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(C)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)
(D)制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
(E)保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |