13.泰勒的科學管理理論正確提法是()。ABCD
(A)作業(yè)操作的合理化
(B)工作程序的科學化
(C)制定工作標準和時間定額
(D)實行有差別的計件工資
(E)加強研究勞動效率問題
14.企業(yè)勞動力的補充來源是()。BE
(A)外部勞動力供給量
(B)外部勞動力市場
(C)外部勞動力供給水平
(D)內部勞動力相互調整
(E)企業(yè)內在勞動力市場
15.在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中,四個戰(zhàn)略分別是()。BCDE
(A)SW (B)SO (C)WO (D)ST (E)WT
16.戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),()。不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。ABCDE
(A)立足全局
(B)關注長遠
(C)力求管理理念創(chuàng)新
(D)力求組織制度創(chuàng)新
(E)力求方法的創(chuàng)新
17.現(xiàn)代人力資源管理的產生至少應當與以下因素有關:()。ABCDE
(A)工業(yè)革命所帶來的技術更新
(B)勞資雙方關系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
(C)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
(D)芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學
(E)20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
18.企業(yè)人力資源內部能力分析的內容包括()。ABCDE
(A)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
(B)人員素質結構的分析
(C)企業(yè)組織結構的分析
(D)企業(yè)文化的分析
(E)人力資源管理規(guī)章制度以及相關的勞動人事政策的分析
19.人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的()進行全面系統(tǒng)分析的基礎上。從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。BC
(A)總體戰(zhàn)略 (B)內外部環(huán)境和條件 (C)各種相關因素 (D)地理位置 (E)戰(zhàn)略內涵
20.邁克爾·波特提出的企業(yè)產品或服務的特點是()。DE
(A)理論性 (B)學習性 (C)指導性 (D)獨立性 (E)受到消費者的青睞
21.人力資源管理策略包括()。ABC
(A)吸引策略 (B)投資策略 (C)參與策略 (D)創(chuàng)造策略 (E)創(chuàng)新策略
22.以下關于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法不正確的是()。BC
(A)獨特產品型策略
(B)廉價型競爭策略
(C)獨特型競爭策略
(D)低價位型競爭策略
(E)占領市場型策略
23.企業(yè)人力資源內部能力分析是()。ABC
(A)從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進行的全面深入的分析
(B)了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
(C)為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
(D)對人力資源內部能力的客觀、全面分析
(E)增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策。
24.戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄,薈萃了()等多種學科的成果。ABCDE
(A)管理學、經(jīng)濟學
(B)生理學、心理學
(C)社會學、法學
(D)政治學
(E)工程學
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |