>>>2016下半年人力資源管理師三級精選模擬試卷匯總

　　1

　　采用按設備崗位定員的方法時，應考慮的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.

　　看管崗位的負荷量

　　B.

　　生產(chǎn)班次及倒班要求

　　C.

　　崗位危險與安全程度

　　D.

　　實行兼職作業(yè)的可能性

　　參考答案：D　　參考解析：

　　采用按設備崗位定員的方法時，應考慮以下幾方面的內(nèi)容：①看管(操縱)的崗位量;②崗位的負荷量;③每一崗位的危險和安全的程度;④生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。對于多班制的企業(yè)單位，需要根據(jù)開動的班次計算多班制生產(chǎn)的定員人數(shù)。D項，對于單人操縱設備的工作，如天車工、皮帶輸送工等，主要根據(jù)設備條件、崗位區(qū)域、工作量以及實行兼職作業(yè)和交叉作業(yè)的可能性等因素來確定定員。

　　2

　　加權選擇量表法用一系列的形容性或描述性的語句，說明員工的各種(　　)。

　　A.

　　工作能力

　　B.

　　工作態(tài)度

　　C.

　　工作行為

　　D.

　　工作潛力

　　參考答案：C　　加權選擇量表法是行為量表法的另一表現(xiàn)形式。其具體的形式是用一系列形容

　　性或描述性的語句，說明員工的各種具體的工作行為和表現(xiàn)，并將這些語句分別列入量表中，作為考評者評定的依據(jù)。

　　3

　　對求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的員工招募方式是(　　)。

　　A.

　　校園招聘

　　B.

　　借助中介

　　C.

　　獵頭公司

　　D.

　　熟人推薦

　　參考答案：C　　參考解析：

　　獵頭公司是近年來為適應單位對高層次人才的需求與高級人才的求職需求而發(fā)展起來的，越來越多的單位逐漸使用這一招聘方式。獵頭公司往往對單位及其人力資源需求有較詳細的了解，對求職者的信息掌握較為全面，而且在供需匹配上較為慎重，其成功率比較高。

　　4

　　某產(chǎn)品原臺份的工時定額為150小時，計劃調(diào)整到100小時，則該產(chǎn)品的壓縮率為(　　)。

　　A.

　　15%

　　B.

　　25%

　　C.

　　27%

　　D.

　　33%

　　參考答案：D　　參考解析：

　　5

　　企業(yè)培訓制度的基本內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.

　　制定員工培訓制度的依據(jù)

　　B.

　　實施員工培訓的目的或宗旨

　　C.

　　員工培訓制度的實施周期

　　D.

　　企業(yè)培訓制度的核準與施行

　　參考答案：C　　參考解析：

　　企業(yè)培訓制度包括以下幾方面的基本內(nèi)容：①制定企業(yè)員工培訓制度的依據(jù);②實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨;③企業(yè)員工培訓制度實施辦法;④企業(yè)培訓制度的核準與施行;⑤企業(yè)培訓制度的解釋與修訂權限的規(guī)定。

　　6

　　(　　)模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。

　　A.

　　收入-利潤=成本

　　B.

　　收入-成本=利潤

　　C.

　　收入=成本+利潤

　　D.

　　收入-成本=0

　　參考答案：A　　參考解析：

　　企業(yè)作經(jīng)營預算有兩種模式：①收入-利潤=成本;②收入-成本=利潤。這兩個公式代表了兩種經(jīng)營思想：第一個公式說明企業(yè)在預測市場狀況后，應得到總收入，首先保證股東的利益(利潤)，余下的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，這主要是為了控制成本，不得浪費;第二個公式說明企業(yè)在預測了市場狀況后，應得到的總收入，首先扣除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，對于股東的利益是剩下多少是多少。這兩個公式不能決然分開，而是交互使用，但總趨勢是：收人一利潤=成本，在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用，它體現(xiàn)了預算的嚴肅性、嚴謹性和嚴格性，使企業(yè)有序經(jīng)營，從而防止了人為的隨意性。

　　7

　　特別適合普通職員招聘的員工招募方法是(　　)。

　　A.

　　推薦法

　　B.

　　布告法

　　C.

　　檔案法

　　D.

　　任命法

　　參考答案：B　　參考解析：

　　布告法是在確定了空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式，公布在企業(yè)中一切可利用的墻報、布告欄、內(nèi)部報刊上，盡可能使全體員工都能獲得信息，所有對此崗位感興趣并具有此崗位任職能力的員工均可申請此崗位。布告法經(jīng)常用于非管理層人員的招聘，特別適合于普通職員的招聘。

　　8

　　模擬訓練法的缺點不包括(　　)。

　　A.

　　模擬情景準備時間長

　　B.

　　對學員要求較高

　　C.

　　模擬情景質(zhì)量要求高

　　D.

　　對組織者要求高

　　參考答案：B　　參考解析：

　　模擬訓練法的缺點有：①模擬情景準備時間長，而且質(zhì)量要求高;②對組織者要求高，要求其熟悉培訓中的各項技能。因此，這種方法比較適用于對操作技能要求較高的員工的培訓。

　　9

　　用于說明企業(yè)勞動關系管理計劃、目標、發(fā)布規(guī)定和管理標準的信息載體是(　　)。

　　A.

　　匯總報表

　　B.

　　正式通報

　　C.

　　例會制度

　　D.

　　勞動管理表單

　　參考答案：B　　參考解析：

　　正式通報用來說明企業(yè)勞動關系管理計劃、目標、發(fā)布規(guī)定和管理標準等。其優(yōu)點是信息傳遞準確，不易受到歪曲，且溝通內(nèi)容易于保存。

　　10

　　要用“以人為本”的指導思想和管理理念制定培訓制定、保證制定的(　　)。

　　A.

　　穩(wěn)定性和連貫性

　　B.

　　穩(wěn)定性與現(xiàn)實性

　　C.

　　周期性和變化性

　　D.

　　創(chuàng)新性與變革性

　　參考答案：A　　參考解析：

　　培訓是一項人力資本投資活動，要正確認識人力資本投資與人才開發(fā)的長期性和持久性。要用“以人為本”的指導思想和管理理念制定培訓制度，保證制度的穩(wěn)定性和連貫性。

　　相關推薦：

　　五大解題技巧助力2016人力資源管理師考試

　　2016下半年人力資源管理師考試各部分復習技巧

　　2003-2016年人力資源管理師(1-4級)真題及答案匯總

　　2016年人力資源管理師三級考試精選模擬題匯總