41、員工職業(yè)生涯管理的重要步驟是( D )。
A、測(cè)量
B、評(píng)估
C、考查
D、心理測(cè)驗(yàn)
42、最早提出( A )的是貝殼爾(H、S、Becker)，他認(rèn)為組織承諾是由于員工對(duì)組織投人的增加，而使員工不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。
A、組織承諾
B、感情承諾
C、繼續(xù)承諾
D、規(guī)范承諾
43、( C )是指在知覺他人時(shí)，知覺者以為他人也具備與白己相似的特性。
A、對(duì)比效應(yīng)
B、光環(huán)效應(yīng)
C、投射效應(yīng)
D、刻板印象
44、( A )是指在對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人進(jìn)行知覺時(shí)，人們會(huì)不自覺在他們之間進(jìn)行對(duì)比。
A、對(duì)比效應(yīng)
B、光環(huán)效應(yīng)
C、投射效應(yīng)
D、刻板印象
45、( A )模型被認(rèn)為是有效的行為績(jī)效管理的系統(tǒng)性方法之一。
A、組織行為矯正
B、關(guān)鍵行為
C、干預(yù)行為
D、整合行為
46、一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)小數(shù)目的人群，他們具有互補(bǔ)性的技能，承諾一個(gè)共同目標(biāo)、一系列績(jī)效目標(biāo)和他們共同負(fù)責(zé)的方法，可稱為( B )定義。
A、團(tuán)體
B、團(tuán)隊(duì)
C、集體
D、組織
47、( C )的另一個(gè)重要特征是“高水平的靈活性”，即隨機(jī)應(yīng)變的能力。
A、管理人員
B、管理者
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、策劃人
48、領(lǐng)導(dǎo)者并不總是對(duì)下屬產(chǎn)生影響，因?yàn)閷?duì)個(gè)體工作績(jī)效和工作滿意感產(chǎn)生影響的變量是很多的：態(tài)度、個(gè)性、能力、動(dòng)機(jī)和群體動(dòng)力因素( A )。
A、企業(yè)文化
B、企業(yè)精神
C、企業(yè)凝聚力
D、企業(yè)作風(fēng)
49、( B )用來自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人。
A、輔導(dǎo)者
B、加速站
C、培訓(xùn)者
D、領(lǐng)導(dǎo)技能
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