>>>2017年企業(yè)人力資源管理師四級沖刺模擬試題匯總

　　l、企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)( ACD )之間的動態(tài)平衡。

　　A、外部環(huán)境

　　B、內(nèi)部環(huán)境

　　C、企業(yè)實力

　　D、戰(zhàn)略日標

　　E、長遠發(fā)展

　　2、企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括( ABE )。

　　A、獲取口頭信息

　　B、獲取書面信息

　　C、外部環(huán)境預測

　　D、獲取電話信息

　　E、專題性調(diào)研

　　3、影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素很多，主要包括( BCDE )。

　　A、客戶對服務的滿意程度

　　B、生產(chǎn)率

　　C、各種投人要素的成本

　　D、工藝設計水平

　　E、產(chǎn)能的利用程度

　　4、企業(yè)的總體戰(zhàn)略有( ABCD )。

　　A、進入戰(zhàn)略

　　B、發(fā)展戰(zhàn)略

　　C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D、撤退戰(zhàn)略

　　E、購并戰(zhàn)略

　　5、企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有( ABCDE )。

　　A、特許經(jīng)營

　　B、分包和賣斷

　　C、管理層與杠桿收購

　　D、拆產(chǎn)為股/分拆

　　E、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易

　　6、決策科學化的要求包括( ABCDE )。

　　A、合理的決策標準

　　B、有效的信息系統(tǒng)

　　C、系統(tǒng)的決策觀念

　　D、科學的決策程序

　　E、決策方法科學化

　　7、決策樹的構成要素包括( BCDE )。

　　A、概率收益值

　　B、決策點

　　C、方案被

　　D、狀態(tài)節(jié)點

　　E、概率枝

　　8、現(xiàn)代企業(yè)計劃職能的作用包括( ABC )。

　　A、使決策目標具體化

　　B、有利于提高企業(yè)的工作效率

　　C、為控制提供標準

　　D、科學的決策程序

　　E、決策方法科學化

　　9、目標管理的特點主要包括( ABCDE)。

　　A、系統(tǒng)化的管理模式

　　B、明確完整的目標體系

　　C、更富于參與性

　　D、強調(diào)自我控制

　　E、重視員工的培訓和能力開發(fā)

　　10、按照交換對象不同，可將市場分為( ABCDE)。

　　A、商品市場

　　B、服務市場

　　C、技術市場

　　D、金融市場

　　E、勞動力市場和信息市場

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