第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
一、單項選擇題
(1)人力資本戰(zhàn)略實施的( )模式的特點是高層經理重點考慮戰(zhàn)略的實施問題。
A: 指令型
B: 變革型
C: 合作型
D: 增長型
答案:B
(2)COPS屬于( )。
A: 學業(yè)成就測試
B: 職業(yè)興趣測試
C: 職業(yè)能力測試
D: 職業(yè)人格測試
答案:B
(3)( ) 即為開發(fā)出與眾不同的產品與服務,吸引客戶的眼球,搶占競爭優(yōu)勢。
A: 原創(chuàng)型的創(chuàng)新
B: 需求拉動創(chuàng)新
C: 拓展應用型創(chuàng)新
D: 差異化創(chuàng)新
答案:D
(4)( )不屬于員工職業(yè)生涯后期的組織管理措施。
A: 做好細致的思想工作
B: 做好退休后的計劃與安排
C: 做好退休之際的工作銜接
D: 實施靈活的處理方案
答案:D
(5)屬于典型“兩塊牌子,一套管理人員” 的依托型職能機構(也稱依附型職能機構)管理體制的是( )。
A: 聯(lián)想集團
B: 二汽集團
C: 格力集團
D: 海爾集團
答案:B
(6)( )職業(yè)路徑可以保證員工在適合自己的崗位上發(fā)展。
A: 傳統(tǒng)
B: 網狀
C: 橫向
D: 雙重
答案:D
(7)( )認為,如果企業(yè)重視員工的培訓開發(fā),對員工知識技能培訓投資越多,
企業(yè)獲利的機會也越高。
A: 一般系統(tǒng)理論
B: 交易成本理論
C: 人力資本理論
D: 資源基礎理論
答案:C
(8)下列基于勝任特征的人才招募甄選的基本步驟中.( )
在其他類型的招募與甄選過程中,要么被忽略,要么就提前進行。
A: 選拔具有招聘專員崗位勝任特征的人員組成人才招聘專門小組
B:根據已經建立并經過驗證的勝任特征模型.對現(xiàn)有的工作崗位說明書進行全面的更新、修訂
C: 確定人才招募來源或渠道
D: 基于崗位勝任特征對候選人進行背景審查
答案:D
(9)在創(chuàng)新技能訓練中,( )以一預定事物為中心,依次與羅列的各元素一一組合構成聯(lián)想點。
A: 主題附件法
B: 焦點法
C: 二元坐標法
D: 形態(tài)分析法
答案:B
(10)( ) 的設計有利于鼓舞和激勵在工程、技術、財務、市場等領域中的貢獻者。
A: 雙重職業(yè)路徑
B: 網狀職業(yè)生涯路徑
C: 橫向職業(yè)路徑
D: 傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
答案:A
(11)( )是由一些經過研究和篩選的勝任特征指標組合而成。
A: 結構方程式模型
B: 層級式模型
C: 盒型模型
D: 指標集合式模型
答案:D
(12)( )一般是企業(yè)處理工作多年的老員工時所采取的一種組織人事措施。
A: 工作崗位輪換
B: 開除
C: 免職
D: 降職
答案:D
(13)根據各類人才發(fā)展的實際狀況和能力素質水平,具體區(qū)分層級不包括( )。.
A: 高級
B: 中級
C: 初級
D: 一般
答案:C
(14)組織在成長過程中,組織的決策層、管理層和操作層都要全心投入學習,這反映了學習型組織( ) 的特點。
A: 員工個人終身學習
B: 全員學習
C: 學習工作化
D: 團體學習
答案:B
(15)下列屬于直線職能(參謀)組織結構類型的是( )。
A: 集團本部一事業(yè)部型
B: 總分公司型
C: 母子公司型
D: 集團的管理委員會
答案:C
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