57、在培訓(xùn)中使用的印刷材料具備很多優(yōu)點(diǎn)。下列選項(xiàng)中，不屬于其優(yōu)點(diǎn)的是 (　　)

　　A 、 最常用

　　B 、 最方便

　　C 、 最可靠

　　D 、 最便宜

　　答案： B

　　解析：在培訓(xùn)所使用的各種媒體中，印刷材料是最常用、最可靠(不存在設(shè)備出故障的問(wèn)題)、最易攜帶、最便宜的教學(xué)材料。

　　58、崗位分類總的原則是：以 (　　)為中心，從實(shí)際出發(fā)。

　　A 、 事

　　B 、 人

　　C 、 工作

　　D 、 職位

　　答案： A

　　解析：崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)企事業(yè)單位中全部崗位，從橫向與縱向兩個(gè)維度上所進(jìn)行的劃分。其總的原則是：以“事”為中心，從實(shí)際出發(fā)，崗位的劃類、歸級(jí)、列等要力求適用、準(zhǔn)確、可靠和精簡(jiǎn)。

　　59、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的基本程序中的前期準(zhǔn)備的階段，工作 (　　)啟動(dòng)。

　　A 、 自上而下

　　B 、 自下而上

　　C 、 自上而下，自下而上同時(shí)進(jìn)行

　　D 、 不一定，看情況而定

　　答案： A

　　解析：年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)中前期準(zhǔn)備階段的工作是自上而下啟動(dòng)的，其主要工作包括：上年度培訓(xùn)總結(jié)、本年度計(jì)劃制訂工作、培訓(xùn)年度計(jì)劃制訂動(dòng)員會(huì)(宣傳年度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程等)、面對(duì)各機(jī)構(gòu)或部門的宣傳鼓動(dòng)等。

　　60、在對(duì)團(tuán)隊(duì)管理能力進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，一般采用的測(cè)評(píng)工具是 (　　)

　　A 、 文件筐

　　B 、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　C 、 結(jié)構(gòu)化面試

　　D 、 心理測(cè)評(píng)

　　答案： A

　　解析：在對(duì)企業(yè)員工測(cè)評(píng)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)各個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的特點(diǎn)和要求，選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)評(píng)方法和工具。其中，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理能力的測(cè)評(píng)，應(yīng)選用的測(cè)評(píng)工具是文件筐。

　　61、專業(yè)技術(shù)年限、技術(shù)年限或工作年限增長(zhǎng)，需要調(diào)整薪酬檔次的，一般從當(dāng)年的 (　　)起調(diào)整。

　　A 、 1月1日

　　B 、 1月5 日

　　C 、 1月10 日

　　D 、 2月1日

　　答案： B

　　解析：工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整，包括以下幾種情況：(1)“技變”晉檔;(2)“學(xué)變”晉檔;(3)“齡變”晉檔;(4)“考核”變檔。其中，“齡變”晉檔規(guī)定，專業(yè)技術(shù)年限、技術(shù)年限或工作年限增長(zhǎng)，需要調(diào)整薪酬檔次的，一般從當(dāng)年的1月5 日起調(diào)整。

　　62、在下列選項(xiàng)中，屬于直接薪酬的是 (　　)

　　A 、 績(jī)效工資

　　B 、 社會(huì)保險(xiǎn)

　　C 、 員工福利

　　D 、 股票期權(quán)

　　答案： A

　　解析：薪酬可分為貨幣薪酬(或稱經(jīng)濟(jì)薪酬、外在薪酬)和非貨幣薪酬(或稱非經(jīng)濟(jì)薪酬、內(nèi)在薪酬)。貨幣薪酬又可分為直接薪酬和間接薪酬，其中，直接薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼等，它們一般以現(xiàn)金形式支付;而間接薪酬則包括社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利、股票期權(quán)等，它們一般以非現(xiàn)金形式延期支付。

　　63、在下面的企業(yè)中，一般來(lái)說(shuō)薪酬水平較高的是 (　　)

　　A 、 在行業(yè)中屬于第一、第二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)

　　B 、 在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)

　　C 、 行業(yè)中的三流、四流企業(yè)

　　D 、 小企業(yè)

　　答案： B

　　解析：在行業(yè)中屬于第一、第二的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，其薪酬水平不需要太高，往往傾向于中等水平。因?yàn)閺男匠甑母拍羁�，薪酬既包括工資、獎(jiǎng)金、福利這些外在的報(bào)酬，還包括了職業(yè)發(fā)展、信息分享、參與決策、信任、工作興趣等這些內(nèi)在報(bào)酬。在行業(yè)中居于第三、第四的企業(yè)傾向于制定較高的薪酬水平。一方面，這種企業(yè)要想從第二梯隊(duì)再提升到第一梯隊(duì)往往很困難，需要付出加倍的努力，運(yùn)用非常的手段取得突破，因而傾向于“重賞之下必有勇夫”，同時(shí)也有實(shí)力為高能力的員工支付高薪;另一方面，這些企業(yè)往往希望通過(guò)從一流企業(yè)或者說(shuō)數(shù)一數(shù)二的那些領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)吸引非常出色的優(yōu)秀人才來(lái)幫助它提升，所以就更有可能給出更高的薪酬。行業(yè)中的三流企業(yè)、四流企業(yè)或者說(shuō)是小企業(yè)，往往缺乏實(shí)力或能力，其薪酬往往居于市場(chǎng)平均甚至是偏低的水平。

　　64、 (　　)是指在多種因素綜合作用下，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門實(shí)際投入和占用的勞動(dòng)力總量。

　　A 、 人力資源

　　B 、 人力資源規(guī)劃

　　C 、 人力資源設(shè)計(jì)

　　D 、 人力資源配置

　　答案： D

　　解析：從企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，人力資源配置是指在多種因素綜合作用下，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門實(shí)際投入和占用的勞動(dòng)力總量。為了提高企業(yè)人力資源配置的效益，不僅要從總量上重視人力資源在空間和時(shí)間上的優(yōu)化配置，還要特別關(guān)注各類員工數(shù)量和質(zhì)量結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，處理好企業(yè)中各類人員的比例關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類員工的合理布局。

　　65、下列選項(xiàng)中，不屬于定性評(píng)估法的是 (　　)

　　A 、 關(guān)鍵人物評(píng)估法

　　B 、 座談法

　　C 、 動(dòng)態(tài)評(píng)估法

　　D 、 問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估法

　　答案： D

　　答案： D

　　解析：培訓(xùn)評(píng)估的定性評(píng)估法包括：目標(biāo)評(píng)估法、關(guān)鍵人物評(píng)估法、比較評(píng)估法、動(dòng)態(tài)評(píng)估法、訪談法和座談法。D項(xiàng)屬于培訓(xùn)評(píng)估法中的定量評(píng)估法。

　　66、目前了解外部環(huán)境情況的主要方法是 (　　)

　　A 、 專題性調(diào)研

　　B 、 獲取書(shū)面信息

　　C 、 技術(shù)性預(yù)測(cè)

　　D 、 獲取口頭信息

　　答案： D

　　解析：獲取口頭信息是一種在各種正式場(chǎng)合收集口頭信息的方法，如個(gè)別交談、調(diào)查、訪問(wèn)、座談會(huì)、討論會(huì)等。這是目前了解外部環(huán)境情況的主要方法。

　　67、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就給定的問(wèn)題進(jìn)行討論，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人數(shù)一般是 (　　)人。

　　A 、 4～6

　　B 、 6～10

　　C 、 6～9

　　D 、 8～10

　　答案： C

　　解析：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6～9人)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問(wèn)題進(jìn)行討論，討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。

　　68、勞務(wù)派遣單位未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令停止違法行為，沒(méi)收違法所得，并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的，可以處 (　　)以下的罰款。

　　A 、 15萬(wàn)元

　　B 、 10萬(wàn)元

　　C 、 5萬(wàn)元

　　D 、 3萬(wàn)元

　　答案： C

　　解析：勞務(wù)派遣單位未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令停止違法行為，沒(méi)收違法所得，并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的，可以處5萬(wàn)元以下的罰款。

　　69、人力資本的投資者和受益者之間發(fā)生的收入和支出不對(duì)稱現(xiàn)象，被稱為人力資本投資的 (　　)

　　A 、 外在性

　　B 、 內(nèi)在性

　　C 、 失衡性

　　D 、 替換性

　　答案： A

　　解析：從投資收益角度來(lái)看，人力資本投資者往往并不是投資的唯一受益者，其中總有一部分收益會(huì)溢出投資主體受益范圍。這種投資者和受益者之問(wèn)發(fā)生的收入和支出不對(duì)稱現(xiàn)象，被稱為人力資本投資的外在性。

　　70、我國(guó)的企業(yè)基本用工形式是 (　　)

　　A 、 勞務(wù)派遣用工

　　B 、 臨時(shí)性用工

　　C 、 聘任制用工

　　答案： D

　　71、如果想提升在職人員的專業(yè)技能，那么對(duì)于在職人員培訓(xùn)內(nèi)容的主體是 (　　)

　　A 、 企業(yè)文化

　　B 、 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、相關(guān)規(guī)章制度

　　C 、 管理能力提升

　　D 、 生產(chǎn)、制造、研發(fā)、營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)

　　答案： D

　　解析：培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)。針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象提供的培訓(xùn)內(nèi)容是不一樣的。例如，提升在職人員的專業(yè)技能需要開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)內(nèi)容是生產(chǎn)、制造、研發(fā)、營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)。

　　72、現(xiàn)代培訓(xùn)按其性質(zhì)分為：①知識(shí)培訓(xùn);②技能培訓(xùn);③觀念培訓(xùn);④思維培訓(xùn);⑤心理培訓(xùn)等五個(gè)層次。這五個(gè)層次的順序依次

　　為 (　　)

　　A 、 ①②③④⑤

　　B 、 ①②④③⑤

　　C 、 ①④②③⑤

　　D 、 ②①④③⑤

　　答案： B

　　解析：現(xiàn)代培訓(xùn)按其性質(zhì)分為五個(gè)層次，即知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思維培訓(xùn)、觀念培訓(xùn)、心理培訓(xùn)。其中，知識(shí)培訓(xùn)的主要任務(wù)是對(duì)參訓(xùn)者所擁有的知識(shí)進(jìn)行更新。技能培訓(xùn)的主要任務(wù)是對(duì)參訓(xùn)者所具有的能力加以補(bǔ)充。思維培訓(xùn)的主要任務(wù)是使參訓(xùn)者固有的思維定式得以創(chuàng)新，課程設(shè)計(jì)的主目的是要解決“創(chuàng)”的問(wèn)題。觀念培訓(xùn)的主要任務(wù)是使參訓(xùn)者持有的與外界環(huán)境不適應(yīng)的觀念得到改變。心理培訓(xùn)的主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)參訓(xùn)者的潛能。

　　73、下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)層級(jí)的是 (　　)

　　A 、 操作層

　　B 、 決策層

　　C 、 執(zhí)行層

　　D 、 監(jiān)督層

　　答案： D

　　解析：從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的具體形態(tài)來(lái)看，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)包括決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層級(jí)的組織設(shè)計(jì)。

　　74、當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者最有效的工具是 (　　)

　　A 、 結(jié)構(gòu)化面試

　　B 、 評(píng)價(jià)中心方法

　　C 、 筆試

　　D 、 非結(jié)構(gòu)化面試

　　答案： B

　　解析：評(píng)價(jià)中心方法被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德國(guó)的軍事心理學(xué)家用圓桌討論來(lái)挑選有領(lǐng)導(dǎo)和指揮潛能的軍官的多項(xiàng)評(píng)價(jià)過(guò)程。

　　75、關(guān)于勞務(wù)派遣的內(nèi)容，下列描述錯(cuò)誤的是 (　　)

　　A 、 指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

　　B 、 是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式

　　C 、 被派遣勞動(dòng)者只與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)形成勞動(dòng)關(guān)系

　　D 、 本質(zhì)特征是雇用和使用相分離

　　答案： C

　　解析：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)即勞動(dòng)關(guān)系中的雇主，有義務(wù)向被派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇等。用工單位作為實(shí)際得到勞動(dòng)給付的一方，行使和承擔(dān)勞務(wù)派遣協(xié)議中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，包括為被派遣勞動(dòng)者提供實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)給付的工作崗位和其他勞動(dòng)條件，進(jìn)行勞動(dòng)組織和監(jiān)督管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育等，并承擔(dān)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付派遣費(fèi)用的義務(wù)。所以，勞務(wù)派遣中勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位對(duì)于被派遣勞動(dòng)者兩者之間的關(guān)系都是勞動(dòng)關(guān)系。

　　76、不屬于寬帶薪酬設(shè)計(jì)原則的是 (　　)

　　A 、 戰(zhàn)略匹配原則

　　B 、 按需分配原則

　　C 、 文化適應(yīng)原則

　　D 、 全面激勵(lì)原則

　　答案： B

　　解析：寬帶薪酬的設(shè)計(jì)除了要遵循薪酬體系設(shè)計(jì)的普遍原則以外，更應(yīng)該注意以下原則：戰(zhàn)略匹配原則、文化適應(yīng)原則、全面激勵(lì)原則。

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