11
勞動力需求的自身工資彈性是( )變動對工資率變動的反應(yīng)程度。
A.
勞動力供給量
B.
勞動力供給率
C.
勞動力需求量
D.
勞動力需求率
參考答案:C 參考解析:
在假設(shè)其他條件不變的情況下,勞動力需求與工資率存在著如下關(guān)系:工資率提高,勞動力需求減少;工資率降低,勞動力需求增加。勞動力需求量變動對工資率變動的反應(yīng)程度定義為勞動力需求的自身工資彈性。其計算公式是:勞動力需求量變動的百分比與工資率變動的百分比的比值。
12
實際工資的計算公式是( )。
A.
貨幣工資÷價格
B.
貨幣工資÷價格指數(shù)
C.
貨幣工資×價格
D.
貨幣工資×價格指數(shù)
參考答案:B 參考解析:
實際工資是指經(jīng)價格指數(shù)修正過的貨幣工資,用以說明工資的實際購買能力,其計算公式為:實際工資=貨幣工資÷價格指數(shù)。
13
市場營銷計劃的控制不包括( )。
A.
月度計劃控制
B.
效率控制
C.
年度計劃控制
D.
戰(zhàn)略控制
參考答案:A 參考解析:
在營銷計劃的執(zhí)行過程中,可能會出現(xiàn)一些意想不到的問題,需要一個控制系統(tǒng)來保證營銷目標(biāo)的實現(xiàn),即市場營銷計劃的控制。營銷計劃的控制主要有:①年度計劃控制;②盈利能力控制;③效率控制;④戰(zhàn)控制。
14
勞動法的立法宗旨在于( )。
A.
規(guī)范企業(yè)的行為
B.
規(guī)范勞動者行為
C.
保護勞動者的合法權(quán)益
D.
規(guī)范勞動力市場
參考答案:C 參考解析:
《勞動法》開宗明義地規(guī)定勞動法的立法宗旨就在于保護勞動者的合法權(quán)益。這集中體現(xiàn)在勞動權(quán)保障的優(yōu)先保護方面。
15
基于“經(jīng)濟人”假說的管理是運用( )來調(diào)動人的積極性。
A.
物質(zhì)刺激
B.
滿足社會需要
C.
內(nèi)部激勵
D.
搞好人際關(guān)系
參考答案:A 參考解析:
“經(jīng)濟人”又稱“唯利人”、“實利人”,認(rèn)為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟利益,由此經(jīng)濟誘因才引發(fā)了人的工作動機,即人們工作的目的是為了獲取經(jīng)濟報酬。這是傳統(tǒng)管理對人性和人的本質(zhì)的看法,認(rèn)為采取物質(zhì)激勵就可以來調(diào)動人的工作積極性,提高工作效率。
16
收入差距的衡量指標(biāo)是( )。
A.
國民收入
B.
基尼系數(shù)
C.
人均GDP
D.
需求彈性
參考答案:B 參考解析:
在現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中,對于收入差距的衡量指標(biāo),有洛倫茨曲線、基尼系數(shù)、庫茲涅茨比率、人口(或家庭)眾數(shù)組分布頻率、帕累托定律等。最常用的是基尼系數(shù),它具有方法簡單(用一個介于0—1之間的數(shù)值即可表示社會收入差距程度)和可比性強的特點。
17
勞動力供給的工資彈性Es的計算公式為( )。
A.
(△S/S)/(△W/W)
B.
(△W/W)/(△S/S)
C.
(△W/S)/(△S/W)
D.
(△S/W)/(△W/S)
參考答案:A 參考解析:
勞動力供給量變動對工資率變動的反應(yīng)程度被定義為勞動力供給的工資彈性,簡稱勞動力供給彈性。其計算公式是勞動力供給量變動的百分比與工資率變動的百分比的比值。設(shè)Es為勞動力供給彈性,△S/S表示供給量變動的百分比,△W/W表示工資變動
18
在市場營銷學(xué)中,市場是( )購買者需求的總和。
A.
顯性和隱性
B.
男性和女性
C.
城市和農(nóng)村
D.
現(xiàn)實和潛在
參考答案:D 參考解析:
市場營銷學(xué)是研究賣方營銷活動的,即研究作為供方的企業(yè)如何適應(yīng)買方的需求,如何組織整體營銷活動,如何擴大市場,以達到自己的經(jīng)營目標(biāo)。市場是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實購買者和潛在購買者需求的總和。
19
關(guān)于均衡國民收入的公式,不正確的是( )。
A.
均衡國民收入=消費+收入
B.
均衡國民收入=總供給
C.
均衡國民收入=消費+儲蓄
D.
均衡國民收入=消費+投資
參考答案:A 參考解析:
總供給與總需求相等的國民收入稱為均衡國民收入,即:均衡國民收入=總供給=總需求=消費+儲蓄=消費+投資。
20
現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)以( )為中心。
A.
事
B.
企業(yè)
C.
人
D.
社會
參考答案:C 參考解析:
現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理,重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作。
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