第 1 頁:單選題 |
第 4 頁:多選題 |
多選題
61 [多選題] 從環(huán)境方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時,包括( )。
A.組織氣氛
B.發(fā)展政策
C.就業(yè)市場的供需情況
D.經(jīng)濟景氣狀況
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
參考答案:C,D,E
62 [多選題] 企業(yè)戰(zhàn)略是一個綱領(lǐng)性的文件,對( )等系列關(guān)鍵性問題做了基本定位。
A.經(jīng)營活動領(lǐng)域
B.業(yè)務(wù)擴張范圍
C.技術(shù)攻關(guān)重點
D.企業(yè)獲利水平
E.市場營銷策略
參考答案:A,B,C,D,E
63 [多選題] 相對其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的優(yōu)點在于( )。
A.提供了全面的綜合框架
B.能更有效的提高組織績效
C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者
D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略
E.其出發(fā)點是企業(yè)戰(zhàn)略
參考答案:A,B,C,D
64 [多選題] 人力資源部門在審核部門提出的晉升申請時,應(yīng)注意的問題包括( )
A.部門的發(fā)展計劃是否可行
B.部門的員工流動數(shù)據(jù)是否屬實
C.調(diào)查部門的崗位空缺情況
D.調(diào)整部門的晉升申請
E.審查候選人是否符合晉升要求
參考答案:A,B,C,D,E
65 [多選題] 對自愿流出者的訪談( )。
A.應(yīng)該面對面地進行
B.只針對公司的中、高層管理者
C.可以由企業(yè)內(nèi)部人力資源部門來完成
D.是獲得員工流動原因的重要信息來源
E.盡可能創(chuàng)造促使被訪談?wù)吣軌蛱孤驶卮饐栴}的氛圍
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
(P209) 考查對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查。
66 [多選題] 日本型的組織形式包括( )。
A.經(jīng)理會—公司—工廠
B.集團會長—公司—工廠
C.母公司—子公司—工廠
D.集團本部—事業(yè)部—工廠
E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠
參考答案:A,E
67 [多選題] 依托型職能機構(gòu)( )。
A.適合由行政性公司和企業(yè)性公司轉(zhuǎn)變而來的企業(yè)集團
B.集團公司的總經(jīng)理與各職能部門彼此熟悉,容易開展工作
C.相對獨立型企業(yè),一般不容易發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象
D.主體企業(yè)的管理人員同時負(fù)責(zé)集團和主體企業(yè)的日常管理工作
E.難以在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)
參考答案:B,D
參考解析:
P76。選項A、C、E屬于獨立型的特點。
68 [多選題] 平衡計分卡中的學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)可以是( )。
A.客戶滿意度
B.員工滿意度
C.員工培訓(xùn)次數(shù)
D.新產(chǎn)品開發(fā)周期
E.合理化建議采納比率
參考答案:B,C
參考解析:
P384。學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)主要包括三個方面:1評價員工能力的指標(biāo),如員工滿意程度、員工保持率、員工工作效率、員工生產(chǎn)力、員工培訓(xùn)次數(shù)、員工知識水平等;2評價企業(yè)信息能力的指標(biāo),如信息覆蓋率、信息系統(tǒng)反應(yīng)的時間、接觸信息系統(tǒng)的途徑、當(dāng)前可能取得的信息與期望所需要的信息的比例等。
69 [多選題] 受到自身經(jīng)驗約束而形成的思維障礙包括( )。
A.習(xí)慣性思維障礙
B.權(quán)威型思維障礙
C.從眾型思維障礙
D.書本型思維障礙
E.自我中心型思維障礙
參考答案:A,E
70 [多選題] 在員工的組織化過程中,員工個人要達到的目標(biāo)包括( )
A.適應(yīng)職業(yè)崗位
B.適應(yīng)組織文化
C.職業(yè)心理轉(zhuǎn)換
D.工作流程化
E.工作標(biāo)準(zhǔn)化
參考答案:A,B,C
71 [多選題] 通常情況下,( )。
A.實施投資策略的企業(yè)雇傭保障最高
B.實施吸引策略的企業(yè)的人員補充主要依賴于外部勞動力市場
C.實施投資策略的企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容廣泛
D.實施參與策略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于適中水平
E.實施投資策略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場
參考答案:B,C,D,E
72 [多選題] 管理者在培訓(xùn)考試前應(yīng)該做的工作是( )。
A.了解是什么問題導(dǎo)致不良績效
B.向培訓(xùn)者強調(diào)組織目標(biāo)并為受訓(xùn)者建立培訓(xùn)目標(biāo)
C.建立支持機制
D.評定受訓(xùn)者現(xiàn)有技能和知識
E.制定培訓(xùn)結(jié)束后的行動計劃
參考答案:A,B,C
73 [多選題] 員工職業(yè)發(fā)展信息采集的途徑( )。
A.通過員工人事檔案查閱靜態(tài)信息
B.通過考核方法獲取職業(yè)信息
C.通過各級評價方法獲取綜合信息
D.通過業(yè)績考察
E.人事面談
參考答案:A,B,C
參考解析:
P295。員工職業(yè)發(fā)展信息采集的途徑有通過員工人事檔案查閱靜態(tài)信息;通過考核方法獲取職業(yè)信息;通過各級評價方法獲取綜合信息。
74 [多選題] 關(guān)于降職,正確的有( )。
A.一般是對工作多年的老職工采取的一種組織人事措施
B.降職員工的工資一般會相應(yīng)降低,但有時對有價值員工會保留原有工資待遇
C.屬于企業(yè)內(nèi)的水平流動
D.是一種實質(zhì)性的處罰措施
E.對于任何處理降職通告無需事先征得本人的意見
參考答案:A,B,D
75 [多選題] 日本和法國企業(yè)集團所實行的事業(yè)部制的運營方式,是從核心企業(yè)劃分出若干控股在50%以上的子公司,劃分成( )。
A.生產(chǎn)事業(yè)部
B.制品事業(yè)部
C.地區(qū)事業(yè)部
D.顧客分類事業(yè)部
E.運營事業(yè)部
參考答案:B,C,D
76 [多選題] 法定福利包括( )
A.工傷保險
B.住房公積金
C.失業(yè)保險
D.帶薪休假
E.生育保險
參考答案:A,B,C,E
77 [多選題] 缺點列舉法搜集缺點的常用方式有( )。
A.焦點法
B.會議法
C.用戶調(diào)查法
D.二元坐標(biāo)法
E.對照比較法
參考答案:B,C,E
78 [多選題] 以下關(guān)于激勵工資和績效工資兩種不同的工資形式,說法正確的是( )。
A.兩者對員工的業(yè)績有影響
B.激勵工資以特定的工資方式影響員工將來的行為
C.績效工資側(cè)重于對過去突出業(yè)績的認(rèn)可
D.激勵工資在實際業(yè)績達到之前就已經(jīng)確定,是一次性付出,對勞動成本沒有永久的影響,員工業(yè)績下降時,其也會自動下降
E.績效工資通常是基本工資的輔助形式,是對基本工資永久性的補充和增加
參考答案:A,B,C,D,E
79 [多選題] 判斷企業(yè)培訓(xùn)文化是否從萌芽階段進入發(fā)展階段的標(biāo)志包括( )。
A.企業(yè)是否真正擁有了行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃
B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識了現(xiàn)代培訓(xùn)
C.企業(yè)是否真正能通過培訓(xùn)提高員工的任職能力
D.企業(yè)是否真正擁有了行之有效的實施計劃
E.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
(P229~230) 考查判斷企業(yè)培訓(xùn)文化是否從萌芽階段進入發(fā)展階段的標(biāo)志。
80 [多選題] 績效管理委員會的主要職責(zé)包括( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定
E.處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
參考答案:A,B,C,D,E
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |