10[簡答題]【文件十】
類別:電話留言
來電人:田為常戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)
收電人:魏少杰人力資源部總監(jiān)
日 期:11月20日
魏總:
公司未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)已通過董事會審批,現(xiàn)在需要將戰(zhàn)略細(xì)分,人力資源管理子 戰(zhàn)略的細(xì)化工作由您負(fù)責(zé)。我已通知各個部門的經(jīng)理在下周三召開戰(zhàn)略細(xì)化的會議,請您到 時參加。
田為常
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田總:
根據(jù)公司未來三年的戰(zhàn)發(fā)展目標(biāo),人力資源管理需要在招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系管理等方面做出準(zhǔn)確的計劃。我將就以下幾個方面和您在下周三會上確定:
1.人員招聘方面。需要各用人部門做出三年規(guī)劃,尤其是重點崗位和核心技術(shù)崗位更要有明確的用人需求,人力資源部將據(jù)此制訂相應(yīng)的招聘規(guī)劃并做好人才選拔工作。
2.人員培訓(xùn)方面。人力資源部將針對員工能力的提升設(shè)計相應(yīng)的員工培訓(xùn)開發(fā)體系,以提高員工的創(chuàng)新能力,并幫助員工作好職業(yè)生涯各階段的管理。
3.績效考評方面。推動公司的績效管理工作,以適應(yīng)公司未來三年戰(zhàn)發(fā)展的需要。
4.薪酬管理方面。為滿足公司未來三年的戰(zhàn)發(fā)展需要,必須對目前的薪酬結(jié)構(gòu)、水平作較大的調(diào)整。
5.勞動關(guān)系管理方面。完善公司勞動關(guān)系管理方面的政策,在明確勞動合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)的前提下,保護(hù)員工的合法權(quán)益,增強(qiáng)員工的歸屬感。
魏少杰
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