一級建造師建筑工程施工項目管理規(guī)范(二)

　　3 當(dāng)事人一方因第三方的原因造成違約的，應(yīng)要求對方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　4 當(dāng)事人一方違約后，對方應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施防止損失的擴(kuò)大;否則不得就擴(kuò)大的損失要求賠償。

　　12.6.2 承包人應(yīng)掌握索賠知識，依法進(jìn)行索賠。

　　12.6.3 索賠應(yīng)當(dāng)按下列要求進(jìn)行：

　　1 有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。

　　2 按施工合同文件中有關(guān)規(guī)定辦理。

　　3 認(rèn)真、如實、合理、正確地計算索賠的時間和費用。

　　12.6.4 施工項目索賠應(yīng)具備下列理由之一：

　　1 發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。

　　2 因工程變更 (含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費用損失。

　　3 由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。

　　4 發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。

　　5 發(fā)包人延誤支付期限造成了承包人的損失。

　　6 合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)研發(fā)生的損失或費用。

　　7 非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工。

　　8 物價上漲，法規(guī)變化及其他。

　　12.6.5 當(dāng)事人應(yīng)執(zhí)行施工合同規(guī)定的爭議解決辦法。

　　12.7 合同終止和評價

　　12.7.1 合同終止應(yīng)具備下列條件之一：

　　1 施工合同已按約定履行完成。

　　2 合同解除。

　　3 承包人依法將標(biāo)的物提存。

　　12.7.2 合同終止后，承包人應(yīng)進(jìn)行下列評價：

　　1 合同訂立過程情況評價。

　　2 合同條款的評價。

　　3 合同履行情況評價。

　　4 合同管理工作評價。

　　13 項目信息管理

　　13.1 一般規(guī)定

　　13.1.1 項目信息管理應(yīng)適應(yīng)項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目管理信息化。

　　13.1.2 項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。

　　13.1.3 項目信息應(yīng)包括項目經(jīng)理部在項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。

　　13.1.4 項目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

　　13.1.5 項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行總分包的項目，項目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理，承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各份包人的全部信息。