一級(jí)建造師建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范(二)

　　4 應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。

　　5 信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足項(xiàng)目管理的全部需要。

　　6 應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息、施工過(guò)程項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、項(xiàng)目結(jié)算信息、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。

　　13.3.4 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能連接項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理與各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人和分包人、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)等;應(yīng)能使項(xiàng)目管理層與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享。

　　14 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

　　14.1 一般規(guī)定

　　14.1.1 企業(yè)應(yīng)建立和完善項(xiàng)目生產(chǎn)要素配置機(jī)制，適應(yīng)施工項(xiàng)目管理需要。

　　14.1.2 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和降低成本。

　　14.1.3 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的全過(guò)程應(yīng)包括生產(chǎn)要素的計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)。

　　14.2 項(xiàng)目人力資源管理

　　14.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部碰根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源，制定勞動(dòng)方需求計(jì)劃，報(bào)企業(yè)勞動(dòng)管理部門批準(zhǔn)，企業(yè)勞動(dòng)管理部門與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同。遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項(xiàng)目經(jīng)理部，可在企業(yè)法定代表人授權(quán)下與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同。

　　14.2.2 勞務(wù)分包合同的內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)任務(wù)、應(yīng)提供的勞動(dòng)力人數(shù);進(jìn)度要求及進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間;雙方的管理責(zé)任;勞務(wù)費(fèi)計(jì)取及結(jié)算方式;獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款。

　　14.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員，向企業(yè)勞動(dòng)管理部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。

　　2 向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書，進(jìn)行考核并兌現(xiàn)費(fèi)用支付和獎(jiǎng)懲。

　　14.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理;加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

　　14.3 項(xiàng)目材料管理

　　14.3.1 施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料(A類材料)應(yīng)由企業(yè)物資部門訂貨或市場(chǎng)采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。企業(yè)物資部門應(yīng)制定采購(gòu)計(jì)劃，審定供應(yīng)人，建立合格供應(yīng)人目錄，對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行考核，簽訂供貨合同，確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向企業(yè)物資部門提供材料需要計(jì)劃。遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項(xiàng)目經(jīng)理部，可在法定代表人授權(quán)下就地采購(gòu)。

　　14.3.2 施工項(xiàng)目所需的特殊材料和零星材料(B類和C類材料)應(yīng)按承包人授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)企業(yè)物資部門批準(zhǔn)，"按計(jì)劃采購(gòu)。特殊材料和零星材料的品種，在"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中約定。

　　14.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足下列要求：

　　1 按計(jì)劃保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)材料。

　　2 材料需要量計(jì)劃應(yīng)包括材料需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、日計(jì)劃。

　　3 材料倉(cāng)庫(kù)的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。

　　4 進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收 (降級(jí)使用)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

　　5 材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

　　6 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明 (包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。

　　7 材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求：

　　1) 入庫(kù)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

　　2) 易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。

　　3) 有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識(shí)。