首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級(jí)建造師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 機(jī)電工程 > 正文

2013年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》必背考點(diǎn)

來(lái)源:考試吧 2013-07-29 10:01:46 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)

  268、 工程竣工結(jié)算的編制內(nèi)容應(yīng)包括工程量清單計(jì)價(jià)表所包含的各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容:

  1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量、合同約定的綜合單價(jià)計(jì)算,如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。

  2.措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算應(yīng)遵循以下原則:

  (1)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的工程量和綜合單價(jià)計(jì)算。

  (2)明確采用“項(xiàng)”計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目,應(yīng)依據(jù)合同約定的措施項(xiàng)目和金額或發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整后的措施項(xiàng)目費(fèi)用金額計(jì)算。

  (3)措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算。施工過(guò)程中,國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門對(duì)安全文明施工費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整的,措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

  3.其他項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按以下規(guī)定計(jì)算:

  (1)計(jì)日工的費(fèi)用按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的數(shù)量和合同約定的相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)計(jì)算。

  (2)暫估價(jià)中的材料單價(jià)應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在綜合單價(jià)中調(diào)整;專項(xiàng)工程暫估價(jià)應(yīng)按中標(biāo)價(jià)或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認(rèn)價(jià)計(jì)算。

  (3)總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)合同約定金額計(jì)算,如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。

  (4)索賠費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算。

  (6)暫列金額應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證金額計(jì)算,如有余額歸發(fā)包人。

  4.規(guī)費(fèi)和稅金的調(diào)整按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門對(duì)規(guī)范和稅金的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  269、 動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式: 式中 P------調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款;

  Po一一合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款;

  Ao、Bo、Co、Do、Eo一一基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格;

  A、B、C、D、E——工程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。

  270、 工程竣工結(jié)算的前提條件:

  1)該項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽證,交工資料已經(jīng)整理匯總完畢,并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可;

  2)按全部施工圖編制的施工圖預(yù)算已完畢;

  3)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場(chǎng)用工簽證等手續(xù)已辦理完畢;

  4)因建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可;

  5)按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。

  (2)工程價(jià)款的結(jié)算方式主要分為:按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)算和雙方約定的其他結(jié)算方式。

  (3)工程預(yù)付款僅用干承包人支付施工開始時(shí)與本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用。如承包人濫用此款,發(fā)包人有權(quán)立即收回。在承包人向發(fā)包人提交金額等于工程預(yù)付款數(shù)額的銀行保函后,發(fā)包人按規(guī)定的金額和規(guī)定的時(shí)間向承包人支付預(yù)付款,在發(fā)包人全部扣回預(yù)付款之前,該銀行保函一直有效。當(dāng)預(yù)付款被發(fā)包人扣回時(shí),銀行保函金額相應(yīng)遞減。

  (6)按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定,工程項(xiàng)目總造價(jià)中應(yīng)預(yù)留出5%尾款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱保留金),待工程保修期結(jié)束后撥付。在保留金的管理中,缺陷責(zé)任期內(nèi),由承包人原因造成的缺陷,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修,并承擔(dān)鑒定和維修費(fèi)用。如果承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用,發(fā)包人可按合同約定扣除保留金,并由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

  (2)施工單位可以向甲方提出索賠。因?yàn)榧追教峁┑目睖y(cè)資料有誤,造成基坑塌方不是施工單位的原因。發(fā)生的費(fèi)用,施工單位可向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。

  271、 職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理與機(jī)電工程項(xiàng)目管理同步,直至工程竣工交付使用;驹瓌t:

  1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。在實(shí)施中堅(jiān)持“以人為本,領(lǐng)導(dǎo)承諾,風(fēng)險(xiǎn)化減,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的理念。

  2.把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)。

  3.建立項(xiàng)目部相應(yīng)管理體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組,建立健全管理責(zé)任制。

  4.制訂施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施管理。

  272、 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

  (一)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估過(guò)程

  1.施工工作步驟分解(主要活動(dòng)分類):將項(xiàng)目一個(gè)階段的典型施工活動(dòng)或?qū)δ骋豁?xiàng)施工作業(yè)分解出詳細(xì)的作業(yè)步驟,編制出活動(dòng)表。內(nèi)容包括:作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和機(jī)具、相關(guān)人員,材料和原料、施工工藝和程序,以及歷史上在同類工作中出現(xiàn)過(guò)的事故信息。

  2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組通過(guò)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)和工序的分析,辯識(shí)出有關(guān)的所有重要風(fēng)險(xiǎn)。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進(jìn)行,還可請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工人參加。

  (1)三種時(shí)態(tài):分為過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。①對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行充分識(shí)別的同時(shí),也要看到②以往遺留的環(huán)境問(wèn)題,這些因素可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。還須注意到計(jì)劃中的③活動(dòng)在將來(lái)可能產(chǎn)生的環(huán)境因素,產(chǎn)品出廠以后可能帶來(lái)的環(huán)境影響等。

  (2)三種狀態(tài)

 、僬顟B(tài):正常施工及動(dòng)作的條件下產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題;

 、诋惓顟B(tài):設(shè)備開機(jī)、停機(jī),檢修、停電時(shí)的變化;

  ③緊急狀態(tài):可合理預(yù)見的緊急情況,如意外泄蒲、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障等;特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素,組織的許多重大環(huán)境因素往往針對(duì)的就是緊急狀態(tài)。

  (3)環(huán)境因素具體表現(xiàn)為七種類型:大氣排放;水體排放;固體廢物管理;土地污染;對(duì)社區(qū)的影響;原材料與自然資源的消耗;其他地方性環(huán)境問(wèn)題。

  3.判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別

  (1)風(fēng)險(xiǎn)一般分為五級(jí):I級(jí)為可忽略風(fēng)險(xiǎn);Ⅱ級(jí)為可容許風(fēng)險(xiǎn);Ⅲ級(jí)為中度風(fēng)險(xiǎn);Ⅳ級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn);V級(jí)為不容許風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)判斷計(jì)劃的或現(xiàn)有的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險(xiǎn)控制住,井削減為可允許風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)符合法律法規(guī)、方針目標(biāo)和相關(guān)要求?稍试S風(fēng)險(xiǎn)是指此風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降至可接受的撮低水平。

  273、 風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

  1.項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃,識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施,并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。

  2.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有涉及,也沒(méi)有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)或場(chǎng)所,由管理部門組織人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),并編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。

  3.班組長(zhǎng)組織通過(guò)班前活動(dòng),對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析,向班組成員交代將進(jìn)行的工作中可能的危險(xiǎn),采取的預(yù)防措施,體現(xiàn)在班組活動(dòng)記錄上。

  274、 機(jī)電工程項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要進(jìn)行總體策劃,對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),對(duì)資源進(jìn)行有效合理的計(jì)劃和安排,制定事故預(yù)防措施,配置合理資源,形成項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書并認(rèn)真實(shí)施,把危險(xiǎn)降低到盡可能低的程度,使職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理工作始終處于受控狀態(tài)。如果發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急措施以確保工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  275、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容:1項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)及主要指標(biāo);2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);3管理措施、實(shí)施方案及主要要求;4所需人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源。

  276、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書審批、實(shí)施和修訂:項(xiàng)目部制定、修訂后的項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書形成文件,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應(yīng)在各自范圍內(nèi)保證落實(shí)所需的資源,以保證職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案的實(shí)施。項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)組織對(duì)有關(guān)人員項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂,不斷完善,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  277、 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

  (1)應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé);

  (2)可依托的社會(huì)力量(如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門)救援程序;

  (3)內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序;

  (4)危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別,包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時(shí)應(yīng)采取的有效措施;

  (5)應(yīng)急避險(xiǎn)的行動(dòng)程序(撤離逃生路線圖);

  (6)相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。

  278、 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)

  (1)應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案;

  (2)張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告,包括緊急電話號(hào)碼、撤離路線、集中地點(diǎn)等;

  (3)對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施進(jìn)行定期演練和檢查,檢查的主要內(nèi)容包括:1通信系統(tǒng)是否能正常有效運(yùn)行,2各種救護(hù)設(shè)施(用品)是否齊全、有效,3撤離步驟是否適宜,4事故處置人員能否及時(shí)到位等。

  279、 應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則:1避免死亡;2保護(hù)人員不受傷害;3避免或降低環(huán)境污染;4保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。

  280、 安全生產(chǎn)組織:項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門,并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加,

  281、 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

  (1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

  (3)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員,建立和完善安全管理制度;

  (4)組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃,并貫徹落實(shí);

  (5)組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;編制應(yīng)急預(yù)案并演練;

  (6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合事故調(diào)查。

  282、 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)建立安全生產(chǎn)管理制度,其內(nèi)容應(yīng)包括:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用管理、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包(供)方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲制度等,

  283、 安全教育應(yīng)包括三級(jí)教育(公司、項(xiàng)目、班組)、日常教育等類型。

  相關(guān)推薦:

  2013年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》預(yù)測(cè)試卷六套

  考試吧:2013年一級(jí)建造師《各科目》最新試題

  考試吧策劃:2013一級(jí)建造師備考全面復(fù)習(xí)計(jì)劃專題

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP





習(xí)
★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
章節(jié)刷題
模擬題庫(kù)
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
美題·輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁(yè)紙
課程講義
VIP



務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1
班主任1V1
班級(jí)交流群
(AI)私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課
無(wú)限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10880
實(shí)務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
工程經(jīng)濟(jì)
共計(jì)479課時(shí)
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項(xiàng)目管理
共計(jì)1792課時(shí)
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)749課時(shí)
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1878課時(shí)
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1902課時(shí)
講義已上傳
8782人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時(shí)間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級(jí)建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
點(diǎn)擊
咨詢
點(diǎn)擊
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名