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2015一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前必做題(第1套)

來源:考試吧 2015-09-06 13:02:57 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  81

  施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有(  )。

  · A.

  施工記錄、施工日志

  · B.

  有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

  · C.

  有關(guān)合同及合同文件

  · D.

  相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

  · E.

  事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失

  參考答案:B,C,D

  參考解析:

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故的處理依據(jù)。

  【解析】施工質(zhì)量事故處理依據(jù)有質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、有關(guān)合同及合同文件、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

  因此,正確選項(xiàng)是BCD。

  82

  施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制,包括(  )質(zhì)量控制。

  · A.

  施工人員

  · B.

  材料設(shè)備

  · C.

  工藝方案

  · D.

  施工機(jī)械

  · E.

  設(shè)計(jì)文件

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  【考點(diǎn)】施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

  【解析】施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的含義包括:作為勞動(dòng)主體的施工人員,就是直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果,即施工人員的質(zhì)量控制;作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量,即材料設(shè)備的質(zhì)量控制;作為勞動(dòng)方法的施工工藝及技術(shù)措施的水平,即工藝方案的質(zhì)量控制;作為勞動(dòng)手段的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能,即施工機(jī)械的質(zhì)量控制;以及施工環(huán)境——現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境,即施工環(huán)境因素的控制。

  因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

  83

  當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有(  )。

  · A.

  工程量發(fā)生比較大的變化

  · B.

  業(yè)主資金不到位

  · C.

  通貨膨脹達(dá)到一定水平

  · D.

  國家相關(guān)政策發(fā)生變化

  · E.

  承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  【考點(diǎn)】變動(dòng)單價(jià)合同。

  【解析】當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。

  因此,正確選項(xiàng)是ACD。

  84

  施工階段成本控制中,人工費(fèi)的控制方法有(  )。

  · A.

  制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額并嚴(yán)格執(zhí)行

  · B.

  加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)

  · C.

  成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜

  · D.

  提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平

  · E.

  實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】人工費(fèi)的控制。

  【解析】加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。

  (1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的經(jīng)濟(jì)管理辦法,以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo),實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)行按勞分配的原則,使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性,以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來,提高勞動(dòng)者的綜合能力,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  (2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平,根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求,合理搭配各工種工人的數(shù)量,減少和避免無效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工人的勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況,安排勞動(dòng)力時(shí),盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作,高級(jí)工不做低級(jí)工的工作,避免技術(shù)上的浪費(fèi),既要加快工程進(jìn)度,又要節(jié)約人工費(fèi)用。

  (3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度,培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人,提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù),提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平,提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  (4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量,要保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量,要做好預(yù)測、計(jì)劃管理,通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限,提倡一專多能,提高勞動(dòng)力的利用效率。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施。

  因此,正確選項(xiàng)是ABDE。

  85

  工程管理的信息資源,包括(  )。

  · A.

  法規(guī)類信息

  · B.

  貿(mào)易類信息

  · C.

  組織類工程信息

  · D.

  經(jīng)濟(jì)類工程信息

  · E.

  技術(shù)類工程信息

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  【考點(diǎn)】工程管理的信息資源的內(nèi)容。

  【解析】工程管理的信息資源包括:組織類工程信息,管理類工程信息,經(jīng)濟(jì)類工程信息,技術(shù)類工程信息,法規(guī)類信息等。

  因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

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