21

　　關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是(　　)。

　　· A.

　　一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)

　　· B.

　　多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　· C.

　　一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　· D.

　　業(yè)主需要進行多次招標

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】BCD都是施工總承包管理模式的特點。

　　因此，正確選項是A。

　　22

　　關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　施工總承包模式的工作程序是：先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工

　　· B.

　　采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可

　　· C.

　　施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可

　　· D.

　　施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務(wù)和責任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。所以選項B是錯誤的。

　　因此，正確選項是B。

　　23

　　商品混凝土目標成本為451360元，實際成本為488735元，比目標成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　各因素的影響程度之和為37375元

　　· B.

　　產(chǎn)量增加使成本增加了21840元

　　· C.

　　單價增加使成本增加了20280元

　　· D.

　　損耗率降低使成本節(jié)約了4545元

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】施工成本因素分析法。

　　【解析】

　　產(chǎn)量增加對成本的影響為：

　　650×700×1.04-451360=21840元

　　單價增加對成本的影響為：

　　650×730×1.04-650×700×1.04=20280元

　　損耗率降低對成本的影響為：

　　650×730×1.03-650×730×1.04=-4745元

　　因此，正確選項是D。

　　24

　　在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標文件招標時，可采用的成本加酬金合同的形式是(　　)。

　　· A.

　　成本加固定費用合同

　　· B.

　　成本加固定比例費用合同

　　· C.

　　成本加獎金合同

　　· D.

　　最大成本加費用合同

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】成本加酬金合同的形式。

　　【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

　　因此，正確選項是B。

　　25

　　建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按(　　)建立。

　　· A.

　　單項工程

　　· B.

　　單位工程

　　· C.

　　分部工程

　　· D.

　　分項工程

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

　　因此，正確選項是B。

　　26

　　關(guān)于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是(　　)。

　　· A.

　　建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　· B.

　　一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　· C.

　　業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　· D.

　　在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】選項B是施工總承包管理的特點。

　　因此，正確選項是B。

　　27

　　某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則(　　)。

　　· A.

　　總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

　　· B.

　　總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　· C.

　　總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　· D.

　　總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和I工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

　　因此，正確選項是C。

　　28

　　在我國關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是(　　)。

　　· A.

　　項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

　　· B.

　　項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　· C.

　　項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

　　· D.

　　項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導下主持項目管理工作

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

　　【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　因此，正確選項是B。

　　29

　　建設(shè)工程項目總進度計劃是在(　　)階段編制的。

　　· A.

　　設(shè)計準備

　　· B.

　　設(shè)計

　　· C.

　　施工準備

　　· D.

　　施工

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度計劃的編制。

　　【解析】建設(shè)工程項目總進度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制，即設(shè)計準備階段。

　　因此，正確選項是A。

　　30

　　某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，工作B的自由時差為(　　)。

　　· A.

　　0

　　· B.

　　1

　　· C.

　　2

　　· D.

　　3

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為A—B—D—E—G，其長度為23，因此工作B是關(guān)鍵工作，其總時差和自由時差都為0。

　　因此，正確選項是A。

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