61

　　工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)(　　)的工作過程。

　　· A.

　　封閉性

　　· B.

　　循環(huán)性

　　· C.

　　開放性

　　· D.

　　動(dòng)態(tài)性

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。

　　【解析】工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　62

　　國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是(　　)。

　　· A.

　　協(xié)商

　　· B.

　　調(diào)解

　　· C.

　　訴訟

　　· D.

　　仲裁

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工承包合同爭議的解決方式。

　　【解析】協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　63

　　下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是(　　)。

　　· A.

　　選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　· B.

　　選擇工程承發(fā)包模式

　　· C.

　　確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

　　· D.

　　優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

　　【解析】選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與工程承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施;確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　64

　　凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程(　　)，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理。

　　· A.

　　構(gòu)件尺寸

　　· B.

　　結(jié)構(gòu)安全

　　· C.

　　建筑檐高

　　· D.

　　結(jié)構(gòu)美觀

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。

　　【解析】凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　65

　　承包商對合同偏差采取的調(diào)整措施中，不包括(　　)。

　　· A.

　　技術(shù)措施

　　· B.

　　經(jīng)濟(jì)措施

　　· C.

　　法律措施

　　· D.

　　組織措施

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】合同實(shí)施偏差的處理。

　　【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;

　　(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;

　　(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　66

　　按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為(　　)。

　　· A.

　　設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等

　　· B.

　　投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等

　　· C.

　　組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等

　　· D.

　　第一維、第二維、第三維

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息的分類。

　　【解析】A選項(xiàng)是按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類;B選項(xiàng)是按項(xiàng)目管理工作的任務(wù);D選項(xiàng)是按多維進(jìn)行分類。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　67

　　關(guān)于人工費(fèi)控制的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　· A.

　　社會(huì)平均工資水平、生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素

　　· B.

　　加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段

　　· C.

　　合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

　　· D.

　　不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工成本人工費(fèi)的控制。

　　【解析】1.人工費(fèi)的影響因素

　　(1)社會(huì)平均工資水平。建筑安裝工人人工單價(jià)必須和社會(huì)平均工資水平趨同。社會(huì)平均工資水平取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于我國改革開放以來經(jīng)濟(jì)迅速增長，社會(huì)平均工資也有大幅增長，從而導(dǎo)致人工單價(jià)的大幅提高。

　　(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高，以減少生活水平的下降，維持原來的生活水平。生活消費(fèi)指數(shù)的變動(dòng)取決于物價(jià)的變動(dòng)，尤其取決于生活消費(fèi)品物價(jià)的變動(dòng)。

　　(3)勞動(dòng)力市場供需變化。勞動(dòng)力市場如果供不應(yīng)求，人工單價(jià)就會(huì)提高;供過于求，人工單價(jià)就會(huì)下降。

　　(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。

　　(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。

　　2.控制人工費(fèi)的方法

　　加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。

　　(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的經(jīng)濟(jì)管理辦法，以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo)，實(shí)行工資包干制度。

　　認(rèn)真執(zhí)行按勞分配的原則，使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來，提高勞動(dòng)者的綜合能力，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工人的勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動(dòng)力時(shí)，盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作，高級工不做低級工的工作，避免技術(shù)上的浪費(fèi)，既要加快工程進(jìn)度，又要節(jié)約人工費(fèi)用。

　　(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人，提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù)，提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量，要保持相對穩(wěn)定。對短期需要的施工力量，要做好預(yù)測、計(jì)劃管理，通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能，提高勞動(dòng)力的利用效率。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　68

　　某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。N工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時(shí)差是(　　)天。

　　· A.

　　1

　　· B.

　　3

　　· C.

　　4

　　· D.

　　8

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差的計(jì)算。

　　【解析】工作的自由時(shí)差為：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Dj-j，且N緊后工作的最早開始時(shí)間取最小值為21，則可得：EFN=21-12-6=3。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　69

　　某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　· A.

　　木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成

　　· B.

　　鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為--20萬元

　　· C.

　　鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為一10萬元

　　· D.

　　三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬元

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】偏差分析法。

　　【解析】進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BC-WS)。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)故選項(xiàng)B中，鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差應(yīng)為40-50=-10萬元。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　70

　　下列工作中，不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是(　　)。

　　· A.

　　進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

　　· B.

　　進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　· C.

　　進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整

　　· D.

　　按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的費(fèi)用偏差分析

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容。

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);

　　(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

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