提醒：2009年經(jīng)濟(jì)師考試臨考前必須注意事項說明

　　推薦：2009年經(jīng)濟(jì)師考前沖刺專題：通關(guān)必備經(jīng)典五篇章

　　命題范圍：第一章分為兩部分，一是企業(yè)戰(zhàn)略;二是企業(yè)經(jīng)營決策。企業(yè)戰(zhàn)略部分包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇及企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制;企業(yè)經(jīng)營決策部分包括企業(yè)經(jīng)營決策過程和決策方法。

　　考試重點：概念、方法、過程。概念是指關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的基本概念，方法是指戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和企業(yè)經(jīng)營決策的方法，過程是指戰(zhàn)略制定、實施與控制的過程。

　　考題層次：概念部分要求了解、熟悉和掌握三個層次;方法部分要求掌握層次;過程部分要求熟悉和掌握二個層次。

　　一、 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述

　　命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。

　　考題層次：掌握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務(wù)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象。

　　(一) 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義

　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。

　　例題1-1 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。

　　a. 長遠(yuǎn)性、競爭性 b. 長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性 c. 長遠(yuǎn)性、全局性 d. 全局性、靈活性

　　答案：c

　　點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠(yuǎn)性、全局性”。

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征

　　要理解企業(yè)戰(zhàn)略的含義，必須與其4個特征相結(jié)合：

　　(1) 長期性：著眼于未來長遠(yuǎn)利益，時間跨度長;

　　(2) 全局性：是最根本的特征，戰(zhàn)略的控制對象是企業(yè)總體發(fā)展，追求的是整體效果，屬于總體決策;

　　(3) 風(fēng)險性：與長遠(yuǎn)性相對應(yīng)，未來充滿不確定性，所有具有風(fēng)險;

　　(4) 靈活性：能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的變化，隨機(jī)應(yīng)變地指導(dǎo)企業(yè)的總體行為。

　　例題1-2 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征是( )。

　　a. 長期性 b. 全局性 c. 靈活性 d. 風(fēng)險性

　　答案：b

　　點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，一定要理解和記住有關(guān)特征的解釋和說明。

　　3. 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次(p2，圖1-1)

　　(1) 企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)：是企業(yè)總體的、最高層次戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的目的和目標(biāo)。比如：企業(yè)經(jīng)營范圍的確定。

　　(2) 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)：是經(jīng)營某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略計劃，主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進(jìn)行競爭，所以也稱為競爭戰(zhàn)略。對于單一經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)層與公司層戰(zhàn)略就是一回事。

　　(3) 企業(yè)職能戰(zhàn)略：是針對企業(yè)各職能部門或?qū)ｍ椆ぷ魉贫ǖ木唧w實施戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等。

　　(一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實施企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)管理過程。

　　例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過程。

　　a.靜態(tài) b.動態(tài) c.戰(zhàn)略 d.總體

　　答案：b

　　點評：需要理解管理過程本身是動態(tài)的。

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)

　　戰(zhàn)略管理的任務(wù)包括基本任務(wù)和最高任務(wù)�；救蝿�(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中所扮演的角色、從事的業(yè)務(wù))。

　　說明：有可能作為單選題的是基本任務(wù)或最高任務(wù)。

　　3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象包括：戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過程中的各環(huán)節(jié)。

　　說明：有可能作為多選題或單選題。

　　例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象不包括( )。

　　a. 戰(zhàn)略要素 b.職能部門 c. 戰(zhàn)略管理模式 d. 管理過程中的各環(huán)節(jié)

　　答案：b

　　點評：做題時，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問法。