2. 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指考慮了資金的時間價值,并將未來各年的現(xiàn)金流量統(tǒng)一折算為現(xiàn)時價值后,再進(jìn)行分析評價的指標(biāo)。
三種方法:
(1) 凈現(xiàn)值法(npv)――掌握
凈現(xiàn)值法(npv)是指把投資項目每年能產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量,按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報酬率(資金時間價值)折算為現(xiàn)值,再減去初始投資后的余額。
計算方法:
首先,計算各年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量,即
營業(yè)現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出
一般為收入-付現(xiàn)成本或運營成本-所得稅,注意最末一年有無殘值,若有,殘值也算最末一年的收入。
其次,將各年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量乘以各自相應(yīng)的折現(xiàn)系數(shù)折算為現(xiàn)值。折現(xiàn)系數(shù)可通過年金現(xiàn)值系數(shù)表查出。但應(yīng)注意:投資項目的期初是從第0期算起,所以第一年的凈現(xiàn)金流量的系數(shù)就是1/(1+k)1,第二年的就是1/(1+k)2,第三年的就是1/(1+k)3······等等。
最后,把各年的凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值加總后再減去初始投資,即可求出凈現(xiàn)值npv。
式中,npv-凈現(xiàn)值;ncfi-第i年的凈現(xiàn)金流量;k-貼現(xiàn)率(資本成本或企業(yè)要求的報酬率);n-項目預(yù)計使用年限;c-初始投資額。
決策準(zhǔn)則:當(dāng)只選擇一個投資方案時,凈現(xiàn)值npv大于0,可行;凈現(xiàn)值npv小于0,則不可行;當(dāng)在多個互斥方案中選擇時,npv最大者為最優(yōu)方案。所謂的“互斥”就是指選擇了一個方案就不能再選擇其它方案。
優(yōu)點:考慮了資金的時間價值,能反映各方案的凈收益。
缺點:不能揭示各方案本身可能達(dá)到的實際報酬率
(2) 內(nèi)部報酬率法(irr)――掌握
內(nèi)部報酬率法(irr)是使投資項目的凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。也就是說如果用內(nèi)部收益率做為資金成本來折現(xiàn)各年的凈現(xiàn)金流量,各年的凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值加總起來應(yīng)該剛好等于初始投資,即二者相減得到的凈現(xiàn)值正好等于零。實際上反映了投資項目本身的真實報酬。
式中,ncfi-第i年的凈現(xiàn)金流量;r-內(nèi)部報酬率;n-項目使用年限;c-初始投資額。
具體計算方法:p228.
a. 如果每年的ncf相等,計算步驟p228。
b. 如果每年的ncf不相等,按下列步驟計算:
首先,先預(yù)估一個貼現(xiàn)率i,并按此貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。如果計算出的凈現(xiàn)值為正數(shù),則表示預(yù)估的這個貼現(xiàn)率小于該項目的實際內(nèi)部收益率,所以應(yīng)提高預(yù)估值再代入計算凈現(xiàn)值;如果計算出的凈現(xiàn)值為負(fù),則表明預(yù)估的貼現(xiàn)率大于該方案的實際內(nèi)部收益率,應(yīng)降低預(yù)估值,再代入計算凈現(xiàn)值。(注意,用來測算的兩個相鄰的i值之間的差距最好在3%-5%之間,不能超過5%。比如,第一次自己預(yù)估了貼現(xiàn)率i為10%,算出來的npv大于0,這時再試一個貼現(xiàn)率就最好是12%,或者14%,最多為15%。)經(jīng)過這種反復(fù)的試算,直至算出凈現(xiàn)值剛好由正變?yōu)樨?fù)或剛好由負(fù)變?yōu)檎,也即一直試算到凈現(xiàn)值剛好變號為止。
其次,找出與上述兩個相鄰凈現(xiàn)值相對應(yīng)的兩個貼現(xiàn)率,代入下面的線性公式中即可求出內(nèi)部收益率。即通過反復(fù)試算求出使npvn略大于零時的in,再求出使npvn+1略小于零時的in+1,在in與in+1之間用直線插值法求得內(nèi)部收益率irr。
如果每年的凈現(xiàn)金流量相等的方案,其計算步驟可稍簡化一些。具體內(nèi)容請參見書上p228頁第一步、第二步、第三步三個步驟。
決策準(zhǔn)則:當(dāng)只選擇一個投資方案時,內(nèi)部收益率irr大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報酬率(一般題目會給出)就采納,反之,則拒絕該方案;當(dāng)在多個互斥方案中選擇時,內(nèi)部收益率超過資本成本或必要報酬率最多的方案為最優(yōu)方案。
優(yōu)點:考慮了資金的時間價值,反映了投資項目的真實報酬率,概念易于理解。
缺點:計算過程比較復(fù)雜,特別是每年的ncf不等的投資項目,一般要經(jīng)過多次測算才能求得。
(3) 獲利指數(shù)――掌握
獲利指數(shù)也稱利潤指數(shù)pi:是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。
計算方法:
首先,計算各年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量;
其次,把各年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)、加總,
最后,用各年的凈現(xiàn)金流量的總現(xiàn)值比上初始投資額即可算出利潤指數(shù)。
決策準(zhǔn)則:當(dāng)只選擇一個方案時,利潤指數(shù)大于或等于1則采納,否則就拒絕;當(dāng)在多個互斥方案中選擇時,利潤指數(shù)超過1最多的方案為最優(yōu)。
注意:利潤指數(shù)是用相對數(shù)來表示的,有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行比選。
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