2006年經(jīng)濟師考試人力資源專業(yè)全真預測題

　�。ㄈ�）某公司去年對組織機構進行了大規(guī)模的調(diào)整，但是一直未改變工作說明書。目前工作重疊，職責混亂不清，管理分配不平衡等問題日益突出，工作缺乏效率，員工的積極性下降，企業(yè)利潤也由上月降至自開業(yè)以來的最低點。 
　　根據(jù)以上資料回答以下問題。
　　96.該公司的情況說明（）。
　　A.工作說明書應該隨組織機構的變化而變化
　　B.工作說明書應該隨組織成員的變化而變化
　　C.工作說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經(jīng)失去了效用
　　D.該公司不應該調(diào)整組織機構
　　97.如果你是該公司的人力資源部經(jīng)理，你認為公司最迫切的任務是（）計劃。
　　A.績效考核                B.員工培訓
    C.職業(yè)生涯設計            D.工作分析
　　98.如果由你來負責這項工作，你首先應該（）。
　　A.確定工作分析信息的用途            B.搜集工作分析的信息
　　C.選擇有代表性的工作進行分析        D.編寫工作說明書的工作規(guī)范
　　99.你可以選擇的實用技術是（）。
　　A.目標管理法           B.頭腦風暴法
　　C.問卷調(diào)查法           D.全面質(zhì)量管理法
　　100.在工作中應注意（）。
　　A.不必取得管理層的支持
    B.員工不應該參加工作分析
　　C.必須與管理階層和下屬進行合作
　　D.要對所有的工作逐一進行分析，不能只選擇有代表性的工作
　　答案：
　　1.B 2.C 3.B 4.C 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.C
　　11.C 12.A 13.B 14.C 15.D 16.B 17.B 18.B 19.D 20.B
　　21.C 22.A 23.B 24.B 25.B 26.A 27.B 28.B 29.A 30.B
　　31.B 32.C 33.D 34.D 35.B 36.B 37.B 38.B 39.B 40.B
　　41.B 42.C 43.D 44.D 45.C 46.A 47.C 48.B 49.D 50.D
　　51.CD 52.ABD 53.ABD 54.AB 55.BCD 56.ABC 57.BD 58.AC 59.ABC 60.ACD
　　61.BC 62.ACD 63.BCD 64.AC 65.ACD 66.AB 67.AC 68.ABC 69.ABC 70.ABD
　　71.AD 72.BCD 73.ABC 74.ABD 75.AC 76.ACD 77.BD 78.AB 79.ACD 80.CD
　　81.B 82.A 83.AB 84.D 85.D 86.D 87.B 88.ACD 89.B 90.BC
　　91.AB 92.AC 93.ABC 94.D 95.B 96.A 97.D 98.A 99.C 100.C