一、單項選擇題

　　1

　　[答案] B

　　[解析] 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1～5年的跨度。

　　2

　　[答案] D

　　[解析] 尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計劃。

　　4

　　[答案] C

　　[解析] 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。

　　5

　　[答案] B

　　[解析] 管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。

　　6

　　[答案] A

　　[解析] 首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預計一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。

　　7

　　[答案] C

　　[解析] 今年銷售人員為Y=-14+0.09X =-14+0.09×1000=76。則商場需新招聘銷售人員76-50=26人。

　　8

　　[答案] A

　　[解析] 人員核查法多用于短期的人力資源擁有量預測。

　　9

　　[答案] B

　　[解析] 管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預測。

　　10

　　[答案] A

　　[解析]

　　職務期初人員數(shù)量高層領(lǐng)導部門領(lǐng)導業(yè)務主管業(yè)務員離職

　　高層領(lǐng)導4032　　　8

　　部門領(lǐng)導80856　　16

　　業(yè)務主管120　696612

　　業(yè)務員160　　2410432

　　預計的人員供應量406212011068

　　通過上表可知預計業(yè)務主管人數(shù)為120人，期初業(yè)務主管人數(shù)為120人，所以減少了0人。