經(jīng)濟(jì)師-工商管理專業(yè)知識(shí)與識(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)-07

　　人力資源規(guī)劃與薪酬管理

　　


　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。

　　A.1年或l年內(nèi)

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　2. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。

　　A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益

　　B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡

　　C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡

　　D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡

　　3. 企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。

　　A.規(guī)劃的性質(zhì)

　　B.規(guī)劃的人員

　　C.規(guī)劃的時(shí)間

　　D.規(guī)劃的方法

　　4. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。

　　A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

　　B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

　　C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

　　D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

　　5. 由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法稱為()。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.人員核查法

　　D.德?tīng)柗品?BR>