全套試題：2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》臨考預(yù)測(cè)卷及答案5套

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

　　1 企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

　　B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

　　C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

　　D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。③傘形品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

　　2 下列選項(xiàng)中不是技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

　　B.高收益性

　　C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)

　　D.外部性

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過(guò)程。其特點(diǎn)為：技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為、是一項(xiàng)高風(fēng)活動(dòng)、時(shí)間的差異性、外部性、一體化與國(guó)際化。

　　3 董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議與(　　)。

　　A.特別會(huì)議

　　B.臨時(shí)會(huì)議

　　C.高級(jí)會(huì)議

　　D.緊急會(huì)議

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】董事會(huì)會(huì)議的形式有定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議兩種。

　　4 合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同是(　　)。

　　A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　B.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

　　C.技術(shù)咨詢合同

　　D.技術(shù)服務(wù)合同

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

　　5 企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的(　　)。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略自下而上的產(chǎn)生。

　　6 下列不是技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法的是(　　)。

　　A.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

　　B.敏感性分析

　　C.概率分析

　　D.動(dòng)態(tài)排序列表法

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流方法、敏感性分析、概率分析，故選D。

　　7 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績(jī)效考核的(　　)。

　　A.學(xué)習(xí)功能

　　B.溝通功能

　　C.監(jiān)控功能

　　D.管理功能

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】績(jī)效考核的管理功能是指績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。

　　8 “沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(　　)功能。

　　A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

　　B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送

　　C.進(jìn)行“目視管理”的工具

　　D.改善的工具

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用。根據(jù)“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過(guò)看板的運(yùn)用能夠做到自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。

　　9 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為兩類，即(　　)。

　　A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流

　　B.倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流

　　C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流

　　D.以上都不對(duì)

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為兩類，即生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。

　　10 下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是(　　)。

　　A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的二分之一

　　B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

　　C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

　　D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：其一，董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí);其二，公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí);其三，單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí);其四，董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí);其五，監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí);其六，公司章程規(guī)定的其他情形。

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