三、案例分析題。(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　81 根據(jù)以下內(nèi)容，回答81-84題。

　　某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40%，綜合債務(wù)利率為12%，公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.1%。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　公司當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(　　)。

　　A.1.12

　　B.1.14

　　C.1.4

　　D.1.6

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14

　　82 如果該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)提高，則(　　)。

　　A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，每股收益會(huì)以更大的幅度減少

　　B.當(dāng)公司每股收益減少時(shí)，息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少

　　C.當(dāng)公司產(chǎn)銷(xiāo)量減少時(shí)，息稅前利潤(rùn)會(huì)以更大的幅度減少

　　D.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高

　　【參考答案】A,D

　　【系統(tǒng)解析】財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)提高，意味著息稅前利潤(rùn)變動(dòng)對(duì)每股收益的影響幅度變大，也意味著公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高。

　　83 該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率為(　　)。

　　A.10.06%

　　B.11.17%

　　C.15%

　　D.16.67%

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】新增貸款的資本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]=10.06%

　　84 該公司的新增貸款，增加了負(fù)債比率，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但(　　)會(huì)降低。

　　A.變動(dòng)成本率

　　B.權(quán)益資本成本率

　　C.綜合資本成本率

　　D.邊際資本成本率

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】債務(wù)的比例提高且債務(wù)的資本成本下降(12%到10.06%)，所以綜合資本成本率下降。

　　85根據(jù)以下內(nèi)容，回答85-90題。

　　某企業(yè)人力資源部采用下列方法對(duì)下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為：銷(xiāo)售總監(jiān)20人、銷(xiāo)售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)方法

　　A.人員核查法

　　B.一元回歸分析法

　　C.馬爾可丈模型法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】馬爾可夫模型是用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔的時(shí)間點(diǎn)上，各類(lèi)人員分布狀況的方法，基本思路是：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

　　86 下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)主管將減少(　　)人。

　　A.10

　　B.18

　　C.30

　　D.40

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】業(yè)務(wù)主管的留職率為0.7，所以離職和升職概率為0.3,0.3×60=18人。

　　87 該企業(yè)下一年銷(xiāo)售經(jīng)理的供應(yīng)量為(　　)人。

　　A.28

　　B.34

　　C.60

　　D.80

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】0.7的銷(xiāo)售經(jīng)理留職，0.1的業(yè)務(wù)主管升為銷(xiāo)售經(jīng)理，所以總供應(yīng)量為0.7×40+60×0.1=34人。

　　88 該企業(yè)下一年預(yù)計(jì)離職的總?cè)藬?shù)為(　　)人。

　　A.32

　　B.48

　　C.60

　　D.72

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48人

　　89 下一年業(yè)務(wù)員需要從外部招聘(　　)人才能保證需要。

　　A.26

　　B.30

　　C.32

　　D.38

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】0.4×80=32人

　　90 該企業(yè)采川外部招聘的方式補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，可采用的形式有(　　)，

　　A.媒體廣告

　　B.職位轉(zhuǎn)換

　　C.校園招聘

　　D.獵頭招聘

　　【參考答案】A,C,D

　　【系統(tǒng)解析】外部招聘的形式包括：媒體廣告招聘、人才招聘會(huì)招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、申請(qǐng)人自薦。

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